申丽红

中图分类号：F270.7文献标识码：A文章编号：1673—0992(2009)03—040—01

摘要：为适应新的经济形势，与时俱进。要不断改革现有的国有企业管理模式。随着社会经济的发展和国有经济布局以及结构的优化，科学技术的进步，实践无止境，创新不能停留，只有这样，我们的国有企业才能立于不败之地。本文针对现阶段国有企业管理，运用企业管理创新的理论，重点探讨现阶段国企管理的现状，指出国企管理实现创新过程中出现的一些问题与不足。同时对如何构建符合现阶段市场经济的国有企业管理创新对策，提出几点针对性的对策建议。

关键词：国有企业：管理；创新对策

国有企业要继续生存和发展，就必需创新管理思路，改革现有的管理方式，与时俱进，才能适应日新月异的市场变化，在竞争激烈的市场经济大潮中不被淘汰。伴随国有企业改革进入关键时期，国有企业迫切需要贯彻改革、改组、改造和加强管理相结合的方针，将制度创新、技术创新、管理创新并举，深入开展国有企业的管理创新运动以期发挥国有企业的主导优势，不断提高核心竞争力，从而促进我国经济快速、健康和协调发展。同时，随着我国成功加入WTO，我国经济融入全球经济的步伐加快。加之现代企业管理理念不断更新，导致国有企业经营管理的内外部环境均发生了重大变化。由于长期受计划经济体制的束缚和影响，我国国有企业的经营和管理始终不能按照市场规律来进行生产和出售。……