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我国企业国际竞争力的现状及对策

2009-04-13林海滨王安庆

党政干部学刊 2009年3期
关键词:并购品牌管理

林海滨 王安庆

[摘要]在经济全球一体化的进程中,一个国家的国际竞争力在很大程度上取决于这个国家综合的企业竞争力。我国企业的国际竞争力在近年来有了显著提高,但与国际上还有一定差距。提升我国企业国际竞争力的对策:实施大企业集团跨国经营战略;鼓励和支持企业参与国际市场竞争;完善企业管理;加强技术创新,开发核心技术;大力实施品牌发展战略;加快企业的信息化建设;联合、重组、并购,优势互补。

[关键词]我国企业;国际竞争力;品牌;管理;并购

[中图分类号]F279.23[文献标识码]A [文章编号]1672-2426(2009)03-0034-03

一、我国企业国际竞争力的现状

我国企业国际竞争力最薄弱的两方面问题是生产效率竞争力和管理效率竞争力。生产效率反映了企业劳动力、资金、原材料和能源的综合利用情况,直接决定企业的产品在竞争中是否具有成本和价格方面的优势;企业管理效率决定着企业内部各方面、各环节能否有效协同,快速适应市场的变化,对企业的整体经营水平和竞争力起关键作用。从目前我国企业竞争力状况分析,主要存在以下问题。

1.盈利能力不强。经济效益是影响企业竞争力的关键。我国企业就行业而言,反映企业经济效益的指标普遍偏低,并呈下降趋势,有的行业甚至出现全行业亏损,经济效益成为经济运行的突出问题。

2.缺乏发展潜力。国际竞争力高低表现的一个重要方面就是企业的发展潜力。企业的资产增值率,设备新度,环保设施的投入,有形资产、无形资产的价值,对外开放的程度等指标,都是反映企业发展潜力的重要指标。……

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