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房地产业:储备英才待“春天”

2008-10-24黄渊明

HR经理人 2008年8期
关键词:企业

黄渊明

面对宏观调控的“严冬”,房地产企业是逃跑还是坚守?是大幅裁员还是借机储备人才,蓄积能量,以图后发?有眼光的企业会选择后者……

寒霜笼罩下的房地产业

■宏观调控影响房地产业

2007年第四季度以来,深圳、广州出现住宅销量萎缩、房价下跌的情况,北京、上海虽然价格继续上涨,但销量同样出现下降现象,二线城市也整体表现低迷,房地产运行的指标已经明确显示出行业正处于阶段性的调整之中。房价过高、涨速过快是行业调整的内在原因,以“二次房贷”政策为标志的银根紧缩政策是这次调整的直接原因。宏观经济过热,行业发展过快都有紧缩调控的内在要求,政府采取了提高准备金率、加息、压缩按揭贷款等银根紧缩政策,导致房地产行业出现调整。首当其冲的问题是资金链紧张,项目进展与企业经营均受到大小不一的影响,行业不可避免地进入洗牌阶段。而众多地产企业已经拉开了节衣缩食的“过冬”架势。

■人才风向标调整的信号

在行业整体发展不利的情况下,地产企业的人力资源管理悄然随之调整。受项目开发进度放缓与资金紧张的影响,企业人才需求减少,不少地产企业开始核减编制与调整薪酬,还有些企业由于核心员工外流而亮起人才“红灯”。

整个行业人才市场出现了明显变化,以北京2∞8年8月份某知名地产企业的招聘为例,由于大部分房地产企业开始进入政策调整期的观望状态,暂时停止了人才招聘工作,行业人才招聘需求和去年相比整体下降了60%左右。

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