邓　婷　刘兴阳

宏观调控与自身发展催生哪些变化?

从分散到集中，从出售到经营

张廷文：面对房地产发展的过热以及房价的疯狂上涨，尤其近两年来，政府出台了一系列政策，包括货币政策、住房政策等等，对房地产市场进行调控，以控制投入，压缩规模，调整结构，优化技术，疏导需求，规范市场等等。如今，这些措施逐步发挥了作用，甚至让众多业内人士感觉到房地产业的冬天来了；另一方面，目前的房地产企业已经无法再像以前一样能从土地资源上获得更多的收益。此时，面临政策调整和市场逐步规范的双重压力，房地产企业该如何度过冬天?而在这一发展阶段，企业的人力资源管理又面临着怎样的困境和挑战呢?今天我们请到广州富力地产公司人力资源中心的负责人王自后先生和柏明顿人力资源管理咨询公司的董事长胡八一先生，一起来分析探讨。

王自后：关于整体行业发展趋势，我个人觉得，国家这两年对房地产行业的调控应该说已经非常到位，这些政策对整个行业的影响也越来越明显。首先，地产行业的洗牌在所难免，所谓“洗牌”不光指通过紧缩货币，迫使中小房地产企业在楼市“寒冬”中破产倒闭，还指企业间的并购和项目合作、资金调配等规范行业运作的行为。其次，由于法律规定中国土地属于政府，即使企业具有很强的土地占有能力，但若没有资金、无法开发，超过一定期限也要收回，这更会促进企业间的横向合作。……