本刊编辑部

八十年代企业家的天花板

王石（万科董事长）：这两年我一直在思索一个问题，从年龄来说，八十年代（创业的）企业家年龄偏大，他们一定会被九十年代（创业的）企业家所取代。所以八十年代的企业家更应该积极扶持、支持九十年代的中小企业家、职业经理，让他们在第一线冲锋陷阵，在中国面临国际化挑战面前，去实现我们这一代人的梦想。而八十年代的企业家更应该在社会活动层面积极扮演角色。当然，政治方面就不要多参与了，弄不好会引来麻烦的。

光是进行中国市场保卫战是不够的

项兵（长江商学院院长）：打破天花板主要的挑战是什么？第一个挑战是全球市场一体化。一些行业即使在国内市场做成了，中国市场份额第一，死期也还会到。因为真正世界级的企业可以两年、三年、N年在中国市场不赚钱，而你必须挣钱才能生存。所以中国企业家仅仅谈中国市场保卫战是远远不够的。在世界市场，尤其是主流市场没有一席之地，要成为世界级企业几乎不可能。

我有几个建议：第一，不要找借口，因为对手不会手下留情；第二，不要陷在历史争议中，要一切向前看；第三没有人知道企业成功的充分条件，也没有至善至美的方案，要学会应对风险的能力。

做充满健康和生命力的企业家

张朝阳（搜狐公司董事局主席兼CEO）：搜狐一名员工去世了，我是从八宝山赶回来的。这件事使我想到两天来大家一直在探讨如何把企业做大做强，其实我们要关注的不止是把企业做大做强，还要关注每个企业家的健康。……