零售业的未来路:群狼搏虎
2004-01-28本刊编辑部
中国企业家 2004年12期
关键词:企业
本刊编辑部
2004年12月12日,中国零售业开始对外资全面开放。面对外资的强烈攻势,中国本土零售企业必须形成合力,才能在未来的竞争中成为赢家。
拼命做快、做大,就离死不远了
杜厦(天津家世界连锁商业集团有限公司董事长):从长远看,中国最终占主导地位的一定是本土零售品牌。尽管我们在运作能力和管理上和国外品牌有相当的差距,但是差距随着时间推移会越来越小。中国零售企业要冷静,不可以跟外资企业比速度、比场面、比布点。假如我们拼命做快,拼命做大,就离死不远了。
我们要稳下来,在自己的区域之内建成自己的优势,建成狼群。比如家世界,现在天津大卖场有17家,沃尔玛现在在天津苟延残喘,麦德隆把他们相关的管理人员全部停职了。任何时间去看,我的店门口停车场里的车是他十倍的车量,自行车是几十倍。
我觉得我们有机会,关键的问题是不要追求快,一定要一步一个脚印地发展,才有可能在一个相当漫长的竞争过程当中吃掉那个虎,拖垮那个虎。
中国狼只有群居才能斗败外国虎
张宏伟(东方集团董事长):要从战略高度研究零售业的竞争问题。一个国家的零售业是一个国家的经济主权,任何一个国家,包括发展中国家都不可能让外国企业在本国零售业中占垄断地位。而在中国,给外资的超国民待遇还在发生,我想呼吁政府不要再做这样的蠢事了。五百强企业一旦完成在中国的战略布局,一夜之间就可能把我们冲垮。……
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