SK要在中国生根开花
2003-04-29严岩
中国市场 2003年12期
严 岩
刘允,1983年毕业于北京师范大学数学系,1988年赴丹麦深造,1994年获得丹麦理工大学电信学院博士学位。毕业后,受聘于日本NTT公司,随后任职新加坡电信公司担任中国区业务发展总监。1997年起担任马来西亚金狮集团中国电信部总经理。1999年担任国际航空电信集团(SITA)中国区总裁,2001年出任美国最大的电子商务平台公司FreeMarkets Inc.中国区总裁。2002年2月正式加入SK电讯公司,任中国区总裁。下面是本刊记者对他的专访:
《中国市场》:能否回顾2003年以来,经营SK电讯给你带来最难忘的一个回忆是什么?
刘允:感觉比较明显的是,SK在中国的知名度还是影响力而言,近来1年多,以前人们对SK电讯不是很知道,这一年多的PR活动,我们介入一些具体的业务手机、网络等。SK在业界及业界之外不是陌生的,甚至有研究机构专门设立课题组研究SK电讯。
《中国市场》:SK电讯刚出台了一个“企业革新战略”,这对中国市场的影响在哪?SK电讯中国又有什么调整策略?
刘允:我们不是来卖产品,也不是卖技术,我们希望能为中国的合作伙伴带来价值的提升,我最喜欢讲两个词:创新和价值,把我们传统上以数量为重点的价值观做一些提升。
《中国市场》:SK电讯被称为“CDMA之王”,而且主攻“无线互联”这一领域,在中国市场上,SK目前的战略主打是什么?有哪些具体服务已经在中国开展?
刘允: SK电讯来中国发展,不是占领,我们来,是说,我们在CDMA上领先的,CDMA以前只是在高通的实验室里,SK把它拿过来,商品化,非常骄傲的是把整个产业带了起来,这不是孤岛效应。……
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