提高地勘单位政工人员素质和能力的有效策略

2024-04-22靳长昆

上海企业 2024年4期

靳长昆

在新时代，作为地质勘探工作的主体，地质勘探单位（以下简称“地勘单位”）面临着新的机遇和挑战。为了抓住新机遇、应对新挑战，地勘单位需要提高政工人员的素质和能力，充分发挥其在地质勘探事业中的作用，进而提高地质勘探工作质量。基于此，本文分析了地勘单位政工队伍存在的问题，探讨了提高地勘单位政工人员素质和能力的有效策略，旨在推进地质勘探事业的高质量发展。

一、地勘单位政工队伍存在的问题

（一）知识结构老化

由于没有及时学习新知识，部分地勘单位政工人员的知识结构老化，已经难以满足新时代地勘单位的发展需求。具体体现在以下几个方面。

第一，对于新知识缺乏了解。随着时代的发展，新的知识不断涌现。然而，部分地勘单位政工人员对这些新知识缺乏了解，难以将其应用于实际工作中。

第二，知识更新速度缓慢。部分地勘单位政工人员没有及时更新自己的知识储备，无法跟上地勘行业的发展步伐。因此，他们在工作中往往难以应对各种新的挑战和问题，导致思想政治工作效率较低、质量不佳。

第三，知识结构单一。由于地勘单位的思想政治工作涉及多个领域和学科，因此，政工人员需要具备广泛且丰富的知识。然而，部分地勘单位政工人员的知识结构较为单一，难以有效发挥地勘单位思想政治工作的作用。

（二）创新能力不足

部分地勘单位政工人员在工作中缺乏创新思维和创新能力，难以应对复杂多变的外部环境，导致思想政治工作方式单一、效率较低。具体体现在以下几个方面。

第一，思想觀念保守。部分地勘单位政工人员长期从事思想政治工作，形成了固定的思维模式和工作方式，无法与时俱进。

第二，缺乏创新勇气。在思想政治工作中，虽然部分地勘单位政工人员具备创新思维，但是他们往往缺乏足够的勇气去尝试新的工作方法。

第三，缺乏创新能力。虽然部分地勘单位政工人员具有创新意识，但是他们往往缺乏创新能力，难以有效实现创新。

（三）服务意识淡薄

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，增强服务意识是每位政工人员的必修课。然而，部分地勘单位政工人员的服务意识淡薄。具体体现在以下几个方面。

第一，缺乏主动服务意识。部分地勘单位政工人员没有充分认识到服务的重要性，也没有形成主动服务意识。

第二，缺乏沟通与互动。部分地勘单位政工人员没有与员工进行充分的沟通和互动，不了解员工的真实需求，从而无法为员工提供有效的服务。

第三，存在工作作风问题。少数地勘单位政工人员可能存在工作作风问题，如官僚主义、形式主义等。因此，他们无法全心全意为员工提供服务。

（四）人才流失

目前，部分地勘单位存在政工人才流失的问题，其原因在于以下几个方面。

第一，薪酬福利缺乏吸引力。部分地勘单位政工岗位的薪酬水平和福利待遇相对较低，导致一些优秀的政工人才选择离开政工岗位。

第二，职业发展空间有限。目前，部分地勘单位政工岗位的职业发展空间有限，晋升机会较少，导致政工人才的工作积极性较低，一些优秀的政工人才可能会为了寻求更广阔的发展空间而选择离职。

第三，工作环境和氛围不佳。部分地勘单位存在办公条件较差、管理不善、人际关系紧张等问题，且缺乏积极向上、合作共赢的思想政治工作环境，导致政工人才流失严重。

二、提高地勘单位政工人员素质和能力的策略

（一）加强思想政治教育，提高政治素养

地勘单位可以通过加强思想政治教育，帮助政工人员树立正确的世界观、人生观和价值观，增强其政治意识，提高其政治素养与道德品质。

第一，制订思想政治教育计划。地勘单位应制订合理的思想政治教育计划，包括政治理论培训、党史党建教育、国家政策法规宣讲等内容，以确保政工人员坚定正确的政治立场，形成正确的思想观念。

第二，采用多元化的教育方式。地勘单位可以邀请思想政治教育专家或学者，通过讲座、研讨会等方式来开展思想政治教育，以提高政工人员的思想政治水平。此外，地勘单位还需要将思想政治教育融入地质勘探工作中，通过案例分析、模拟演练等方式来引导政工人员树立正确的政治观念，将理论知识转化为实际行动，从而提高政工人员的政治敏锐性和政治鉴别力。

第三，搭建思想政治学习平台。地勘单位需要搭建在线学习平台，为政工人员提供丰富的学习资源，确保政工人员能够随时随地学习相关政治知识，从而提高他们的政治素养。

（二）定期开展培训，提高工作能力

培训是提高地勘单位政工人员素质和能力的重要途径。地勘单位应组织培训活动，帮助政工人员不断更新知识，提高工作能力，使其更好地胜任思想政治工作。

第一，制订系统的培训计划。地勘单位应根据政工人员的实际需求和具体的思想政治工作任务，制订系统的培训计划，并在计划中确定培训的内容、对象、方式和时间等内容，以确保培训工作的有序开展。同时，在制订培训计划时，地勘单位应综合考虑地勘行业的特点和工作重点，以及思想政治工作方面的新技术、新方法和新政策，以确保培训计划具有前瞻性和实用性。

第二，灵活应用多样化的培训方式。在培训过程中，地勘单位应采用多样化的培训方式，如讲座、实地考察、案例研究等。此外，地勘单位还应积极开展政工大比武，这不仅能够检验培训成果，补齐政工工作短板，还能够帮助政工人员深刻理解和掌握政工业务知识，提高其解决实际问题的能力。通过多样化的培训，地勘单位能够满足政工人员多元化的学习需求，从而提高培训的针对性和实效性。

第三，建立和实施导师制度。地勘单位需要建立和实施导师制度，即合理划分班组，让导师（政工骨干）在实际工作中为政工人员提供指导和帮助，这不仅能够锻炼政工人员的组织管理能力，增强政工人员的责任感，还能够帮助政工人员快速成长，有效提高其分析和解决问题的能力。

第四，定期开展专题研讨会和工作交流会。地勘单位需要定期开展专题研讨会和工作交流会，帮助政工人员获取最新信息、分享工作经验、拓宽自身视野，从而在提高思想政治工作水平的同时，促进政工人员之间的交流和合作。

（三）建立健全考核与激励机制

建立健全考核与激励机制是提高地勘单位政工人员素质和能力的重要保障。地勘单位应建立健全考核与激励机制，以激发政工人员的工作热情，促使他们不断完善自我，提高思想政治工作能力。

1.建立健全考核机制

第一，明确考核目标和标准。在建立考核机制的过程中，地勘单位应根据地质勘探工作的实际需求，明确考核目标和标准，帮助政工人员找准思想政治工作方向，提高思想政治工作的针对性和有效性。

第二，建立全面的考核体系。地勘单位需要建立全面的考核體系，全面评价政工人员的思想政治工作表现，以确保考核的有效性和准确性。在实际考核工作中，地勘单位可以采用绩效考核、360度评价等方法，全面考核政工人员的素质和能力。

2.建立健全激励机制

第一，建立奖惩制度。一方面，地勘单位应建立奖励制度，对工作表现良好的政工人员给予相应的奖励，并为其提供晋升机会，以调动政工人员的工作积极性；另一方面，地勘单位应建立惩罚制度，对违反相关规定的政工人员进行相应的惩罚。需要注意的是，惩罚的最终目的不是惩罚人，而是“惩前毖后、治病救人”。

第二，打破“大锅饭”。地勘单位应按照多劳多得的原则制定公平、公开、公正的薪资制度，以有效激励政工队伍做好思想政治工作。此外，地勘单位还可以将绩效考核结果与工资、奖金和职位晋升挂钩，从而激发政工人员的工作积极性，使其更好地开展思想政治工作。

（四）提高沟通与协作能力

地勘单位需要提高政工人员的沟通与协作能力，以增强政工人员的凝聚力，提高思想政治工作效率。

1.提高沟通能力

第一，确定沟通渠道和方式。在建立沟通机制的过程中，地勘单位应确定沟通渠道和方式，以确保信息传递的流畅性与及时性。例如，地勘单位可以通过通信平台、电子邮件、视频会议等渠道和方式，确保政工人员能够实时获取和分享思想政治教育信息，从而实现高效沟通。

第二，提高沟通技能。政工人员需要具备良好的沟通技能，包括表达能力、倾听能力、团队协作能力等。为此，地勘单位可以定期举办沟通知识讲座，以提高政工人员的沟通技能。

2.提高团队协作能力

思想政治工作较为复杂，对政工人员的协作能力要求较高。为此，地勘单位必须增强政工人员的团队协作意识，提高政工人员的团队协作能力，以更好地解决思想政治工作中的问题。

第一，培养团队精神。团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。在一个企业中，员工是否具有团队精神，对企业发展至关重要。因此，地勘单位应采取有效措施来培养政工人员的团队精神，如举办团建活动、建立健全团队管理制度等。

第二，培养全局观。政工人员不应计较个人利益，而应将个人追求融入政工团队的总体目标中。只有所有政工人员都具有全局观，做到风雨同行、同舟共济、相互支援、默契配合，才能达到理想的工作效果。

第三，培养包容心。思想政治工作需要所有政工人员共同完成，如果政工人员固执己见，无法和他人达成一致意见，那么思想政治工作就难以有效开展。此外，政工人员之间的默契配合还有助于提高思想政治工作效率。因此，每位政工人员都应以宽容的心态来对待团队中的其他成员，尊重他们的不同意见和观点，促进团队成员之间的良好合作。