摘" 要：以事业单位的预算管理和内部控制的当前状况为基础，进行了深入的挑战和不足分析。该方法的创新之处在于融合了信息技术和现代的内部控制体系，提出了预算编制的优化、执行效率的提升和技术手段的加强应用，推动管理模式的创新。同时，强调了管理层的支持和全体员工参与文化建设的重要性，以保证内部控制和预算管理措施能够得到实施。事业单位要想构建一个科学、高效且透明的预算管理和内部控制体系，必须实施多方面的创新策略。事业单位采纳了智能化的预算管理系统，强化了内部的控制和监督，从而提高了管理的效率和资源的使用效率。

关键词：预算管理；内部控制；创新策略；信息化

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.18.130

1 研究背景与问题提出

在我国社会经济迅猛发展及公共管理体制不断演进的进程中，事业单位作为承担大量社会公共职能的重要主体，发挥着日益关键的作用。其在资源配置、资金使用及社会服务等方面的影响力持续重要。然而，一些事业单位在预算管理与内部控制的实践过程中，却遭遇重重挑战。

预算编制存在不科学、不合理的状况。在预算执行阶段，又缺乏严格的监督与评估机制，进而导致资金浪费以及资源配置失当。控制措施缺乏具体性与可操作性，管理层对内部控制的重视程度与支持力度明显不足，致使执行落实的效果差强人意。

尽管正在逐步强化对事业单位的管理，但由于制度的不健全、技术手段的落后及人才的短缺等问题，一些事业单位在预算管理和内部控制领域依旧面临诸多棘手难题。……