刘春兰 包头天石稀土新材料有限责任公司

随着科技的飞速发展，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。在这个背景下，对企业预算管理策略的研究显得尤为重要。预算管理是企业管理的一个重要组成部分，其科学性与有效性直接影响到企业的运营效率和经济效益。然而，当前的实际情况是，许多企业的预算管理并未完全适应数字化转型的节奏，预算管理的数字化程度较低，精细化程度不高，缺乏有效的决策支撑，并且预算绩效评价体系不完善。因此，如何在数字化转型的背景下深化企业预算管理的策略，对于企业的发展具有重要的意义。

一、数字化转型下预算管理的意义

(一)数字化转型有助于提高企业自身核心竞争力

在当今快速发展的数字化时代，预算管理的角色正在发生深刻的变化。数字化转型不仅改变了企业的生产和运营方式，更在预算管理层面注入了新的生命力。首先，数字化转型有助于企业提高自身核心竞争力[1]。在传统的预算管理模式下，企业通常需要耗费大量的时间和人力在数据的收集、整理和分析上。然而，数字化转型通过引入先进的数据处理技术，如大数据和人工智能，能够极大地提高这些工作的效率。这样企业就能够将更多的精力集中在策略的制定和执行上，从而提高其核心竞争力。更重要的是，数字化预算管理可以提供实时、准确的数据分析，为企业决策提供强有力的支持，进一步提升企业的竞争优势。……