陈浩杰 中铁十七局集团有限公司财务共享服务中心

科学合理的资金预算管理模式，可以实现企业资金的实时监控，提高资金的管控水平，保证资金的合理使用，减少经营风险的发生，提升企业的盈利水平。因此，集团企业要做好资金预算管理工作，积极做好资金管理制度的编制，做好资金预算的编制和日常管控工作，有效地减少资金风险的发生。

一、集团企业落实资金预算管理的重要意义

(一)可以减少企业的经营风险

集团企业加强资金预算管理工作的实施，可以对未来的收入和资源消耗情况进行全面科学的预测，进而制定出合理的预算，有效地规避各项风险的发生。通过制定合理的资金预算方案，不仅可以制定合理的资金使用计划，还能实现对资金的实时跟踪，保证资金的合理使用，减少资金浪费，确保集团企业资金结构的科学性，有效地规避和减少各项经营风险的发生，进而确保企业各项生产经营活动的正常运转。

(二)可以提升企业的资金管理水平

做好资金预算管理，可以提升集团企业的资金管理水平，因为通过制定合理的资金预算方案，可以实现资金的良性循环，提高企业的资金周转率，确保企业具备足够的资金开展各项经济活动。传统的资金管理模式下，存在管理效能低下的现象，导致企业资金得不到合理的分配和利用，未能确保企业生产活动的正常开展，进而影响企业的经营收益。而加强资金预算的管控，可以提高集团企业对重大事项的管控，提高关键指标的控制，进而提高企业整体的资金管理水平[1]。……