赵 凯 山西兰花科技创业股份有限公司朔州分公司

引言

所谓业财融合是指企业通过强化财务人员与业务部门进行沟通，加强对业务部门生产经营流程的了解，以此继续开展相关财务管理工作，使财务管理相关数据及提供的管理建议更加符合企业实际情况。企业通过实施财务分析，为管理层指明了工作与发展的方面，使企业降低了财务风险，并通过业财融合，使业务部门可以为财务人员提供准确、完整的业务数据，提高了企业财务管理工作的效率。目前，企业业财融合主要通过开展财务分析、资源配置、风险管制三项工作，为企业管理层开展管理会计工作提供帮助。首先，财务人员通过对业务部门相关数据进行收集、整理、分析，使其数据成为对企业管理有用的相关信息。在财务分析阶段，企业业务部门与财务部门应强化沟通与交流，在经济效益的基础上开展工作，使企业业财融合目标得以实现。其次，在资源配置方面，财务人员在制定相关制度与目标时，以客户的需求作为基础与关键因素，使企业有限的资源可以获得更多经济利益，不断地降低企业经营管理成本，提升资金使用效率。再次，在风险管控方面，企业为了尽量避免承受经济损失与风险，通过业财融合深入业务部门，了解经营管理中存在的潜在风险点，通过对其进行分析、预测，使企业可以提前防范风险，共同为寻找企业管理漏洞提供帮助。

一、企业开……

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