刘一芹 深圳市龙岗区财政国库支付中心

引言

目前，各地在预算绩效管理方面已经取得了初步成效。然而，与全面实施绩效管理和加快建立现代财政制度的发展要求相比，依然存有一定差距。在行政事业单位日常管理工作中，科学的内控管理对解决好绩效管理中存在的现实困难，进而全面实施预算管理，不断提高公共服务质量和水平具有重要作用。因此，为了优化预算绩效管理工作，我们需要从内控视角出发，以内部控制为核心，加强对预算绩效管理的规范和监控[1]。

一、内控视角下行政事业单位预算绩效管理的相关概述

（一）行政事业单位预算绩效管理的特点

行政事业单位预算绩效管理具有以下特点：①综合性。行政事业单位预算绩效管理是一个涵盖预算编制、执行和绩效评估全过程的综合性管理体系。它不仅关注预算资金的分配和使用情况，还关注组织目标的实现程度。通过将预算与绩效相结合，可以实现预算资金的有效配置和绩效的改进。②目标导向性。预算绩效管理是以组织目标为导向的管理方法。在预算编制阶段，明确设定了与组织目标相符合的绩效目标和指标。这些目标和指标不仅指导资源的分配，还促使行政事业单位在执行过程中专注于实现预期的绩效结果。③系统性。行政事业单位预算绩效管理需要建立完整的管理体系。这包括建立预算制度、绩效评估机制和信息反馈体系等。预算制度确保预算编制和执行的规范性，绩效评估机制用于评估绩效结果的实现情况，信息反馈体系则用以监控和反馈绩效管理过程。……