朱虹 北京航天华盛科贸发展有限公司

引言

在市场经济的大环境下，企业的经济活动都需要通过合同来进行约束，合同可以维护双方的法律权益，同时有利于风险的预防与控制，甚至企业的长远发展都取决于合同制度是否完善、是否科学，所以合同管理也成了企业内控制度建设中的重点部分。从当前的情况来看，合同管理能够确定双方各自的义务与权利，随着经济的快速发展，我国的合同管理应用水平也有了明显提升，但市场经济的起步相较于发达国家较晚，仍然存在很多问题需要解决。合同签订是一个相对复杂的过程，虽然从流程上可以归纳为合同签订和合同履行，但对于合同管理来说需要考虑的问题更多，只有完善内控制度体系，才能进一步规范企业的经济活动，保障企业的合法权益。

一、合同管理视角下企业内控建设存在的问题

（一）合同管理存在的问题

1.合同管理重视不足

部分企业的领导人员和管理人员理念较为滞后，未能适应当前的市场环境和现代企业的发展趋势。在合同管理方面，管理意识滞后，依然看重业绩而轻视管理，对合同管理工作的重视较为薄弱。部分领导人员仅将合同的审查作为一种普通工作看待，并没有重视法务部门提供的审查意见，也没有做好意见的落实工作，导致合同管理无法在法律风险的防控上发挥理想作用。针对已经签订的合同内容来说，部分人员认为完成所有条例要求即可，对于合同档案管理经常是一笔带过，合同签署原件的管理也存在明显的随意性。……