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财务数字化转型对风险管理的改进

2024-02-13李艳娇上海烟草集团有限责任公司

财会学习 2024年1期
关键词:国有企业转型管理工作

李艳娇 上海烟草集团有限责任公司

引言

进入新时期后,国有企业必然需要面对更为复杂的市场环境以及更为严峻的挑战,这就意味着传统的管理模式已不再适用于新时期的国有企业财务管理工作了。对于国有企业来说,财务数字化转型是企业改革的重要构成部分,国有企业的财务数字化转型状况能够直接决定本企业财务管理工作的质量。同时,国有企业在新发展形势下也会受到不同类型财务风险的冲击,这更是要求其优化财务风险管理工作。基于此,国有企业就需要明确财务风险的类型以及具体的衡量指标,并能够立足于财务数字化转型的趋势优化财务管理工作,以此提升本企业的核心竞争力。

一、企业财务风险及衡量指标

(一)企业财务风险

国有企业的财务风险指的是国有企业在财务管理以及资金管理工作中因多种因素造成的风险,其有着多种类型以及不同程度的规模,也具备了不稳定性,严重情况下能够直接阻碍国有企业的稳定运转。在国有企业开展财务管理工作的过程中,部分环节的预期效果与实际成果存在较大的差距,并对国有企业的各项业务活动以及管理工作造成了影响,并减少了应获得的利益,这就会引发相应的财务风险,进而导致国有企业无法偿还相应的债务。针对此类状况,国有企业就需要开展高质量的风险管理以及防范工作,采用多种手段降低、化解以及防范已出现或是即将出现的财务风险,确保自身能够时刻保持稳定的运转。……

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