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高管团队内部治理对企业数字化转型的影响

2023-12-13陈盅宇

科技创业月刊 2023年11期
关键词:关键背景转型

陈盅宇

(南京审计大学 商学院,江苏 南京 211815)

0 引言

2010年以来,随着区块链、人工智能、云计算等创新技术的出现,信息科技发展已进入数字化时代。不同于传统生产要素驱动经济发展,以数据为关键要素的数字化技术改变、重塑了传统生产过程和生产模式,能够降低生产成本,优化资源配置,提升生产效率,从而保持经济长期向好发展的活力。作为发展数字经济的核心驱动力[1],数字化转型已逐步成为许多企业穿透业务壁垒,重塑企业增长范式的选择。得益于数字化赋能,兰石集团通过三维数字设计,产品研发周期缩短了40%,产品模块化率由20%提高到了40%;中国三峡集团通过建立跨流域巨型电站群管理云平台,已节省大修时间325 h、节约财务费用超过7亿元,库存物资保障率提高到95.66%。由此可见,数字化转型已成为企业提升其竞争力的重要途径。

数字化转型是指利用大数据、云计算和5G等新技术,重塑企业的管理架构和业务流程等,建立以数字技术为核心的新商业模式,帮助企业开源节流、降本增效,提高企业的核心竞争力和促进企业高质量发展,从而更进一步实现经济的蓬勃发展。但是由于数字化转型具有资金投入量大、回报周期长的特点,是一个高风险的战略选择[2],许多企业面临着“不愿转”“不敢转”“不会转”的难题[3],根据麦肯锡2021年公布的报告,仅有16%的企业认为自己的数字化转型取得了持续成效。因此探究实现企业数字化转型的关键因素和路径已经成为学术界关注的焦点。……

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