张建城

（厦门威芯泰科技有限公司，福建 厦门 361010）

建筑智能化发展视域下，弱电自动化系统作为智能建筑的重要组成部分，其设计和施工质量愈发受到人们的关注。然而，作为建筑电气工程领域一个新兴的分项工程，弱电自动化系统工程在实际实施过程中仍普遍存在设计不够合理、管理不够科学的问题，从而影响工程的施工建设品质。由此可见，为更好地满足现代人对弱电自动化系统的建设要求，有必要对弱电自动化系统工程的管理要点和设计原则进行分析总结，并以此探究提出行之有效的工程管理策略，进一步提升弱电自动化系统的施工建设水平及品质。

1 项目概述

厦门市产业技术研究院一期创新大厦建设工程项目（下文简称“创新大厦项目”），建设地点位于杏林湾。项目地上总建筑面积约36 000 m2，地下建筑面积约4 000 m2，主要建设内容为高约94 m（地上25层）的办公楼（一类高层建筑）及其他配套建筑。创新大厦功能布局主要分为“研发服务中心”“行业公共技术平台”“产业技术发展中心”三大块，为满足创新大厦的智能化建设需求及各功能布局对弱电系统的功能要求，确保创新大厦的智能化建设在较长一段时间内保持科技性与先进性，项目规划设计时引入了通信网络系统（CNS）、信息网络系统（INS）、建筑设备监控系统（BAS）、火灾自动报警及消防联动系统（FAS）、综合布线系统（PDS）及智能化系统集成（ISI）等先进技术，使得该项目的弱电自动化系统工程具备一定的施工难度。

2 弱电自动化系统工程管理的重点

鉴于“创新大厦项目”弱电自动化系统工程具有较高的施工复杂性，为更好地保证工程施工品质，建设单位尤为重视弱电自动化系统工程的管理工作，并基于对相关理论知识的学习及相似工程案例的分析，总结出弱电自动化系统工程管理的以下要点：

2.1 技术管理

在技术管理层面，应注意的管理要点为：①技术资料的审核及技术参数的核对。一方面对施工图纸和技术资料进行审核，确保图纸、资料中的内容与工程建设要求、系统设计意图相一致；另一方面对技术资料中的参数信息进行核对，如：资料中设备材料的数量、规格、型号是否正确，各类接口的技术参数设计是否正确等；②工程界面的合理划分。工程界面划分主要指系统技术界面、材料供应界面、设计界面、施工界面的确定与划分。具体而言，即根据工程合同和设计要求，对弱电各系统之间、各子系统与其他专业（土建、机电设备、装饰等专业）之间的施工界面进行明确划分，以及对产品供应商、施工单位、工种承包商的施工范围与职责加以确定，以此确保整体施工的有序性。

2.2 工程管理

在工程管理层面，应注意的管理要点有：①注重各专业间的协调。弱电自动化系统工程涉及的专业和工种较多，施工过程中必然会出现交叉作业的情况。此时，需要现场管理人员能够结合实际情况对各专业、各工种进行统筹管理、有效协调，确保各专业施工配合的紧密性及交叉作业的有序性，保证施工质量和效率；②加强工序之间的检查与验收。在规模较大的弱电自动化系统工程中，配管、线缆、线槽、设备的安装可能是由不同的施工单位施工的，因此，为保证各道工序的施工质量，避免出现质量问题责任推诿的情况，需要在工程管理过程中加大工序之间的检查与验收力度，每道工序完工后必须先进行质检验收，验收合格且获得相关管理部门（人员）签字认可后，方可开展下道工序的施工作业。

3 弱电自动化系统工程设计原则

弱电自动化系统工程的设计质量对其整体的施工建设品质具有决定性的影响，因此，必须重视和做好弱电自动化系统工程的科学设计。基于此，“创新大厦项目”建设单位在综合考虑多方因素的基础上，针对弱电自动化系统工程提出了以下几点设计原则：

3.1 整体性原则

该原则强调：设计时，一方面要积极与土建、装饰等专业进行沟通，基于整体建设的角度，对施工工艺、系统布局、预埋预留点位进行科学设计，避免实际施工时出现施工冲突的情况；另一方面应对弱电系统内各子系统之间、设备元件之间的互联性进行整体考虑，注重接口界面的科学设计，确保弱电系统内部的互联性和整体性，确保系统能够安全稳定运行。

3.2 先进性原则

该原则强调：设计时应尽可能选择具有一定先进性和较高成熟度的技术和产品。这样既能够保证所设计的弱电自动化系统在信息技术快速发展的时代背景下不会被快速淘汰，一定程度上延长系统的生命周期，又能够赋予系统更出色的使用功能性。

3.3 开放性原则

该原则强调：弱电自动化系统的设计应尽可能在保证安全性的前提下，采用开放式的结构体系，这样既能够为用户提供更好的使用体验，提高系统运维的便利性，又能够避免系统对某个厂家或某件产品的过度依赖，使系统在日后的升级拓展中，在设备产品选择方面更具主动权。

3.4 标准化原则

该原则强调：必须严格按照国家、行业及地方有关的规范标准对弱电自动化系统进行设计，系统中选用的软硬件产品应符合行业标准或主流模式，以便系统更方便地融入到全球信息网络，提高系统运维和管理的便利性。

3.5 实用性原则

该原则强调：设计时应从实际应用的角度出发，深入分析用户对系统的具体功能需求以及系统所在建筑物的属性特征，在此基础上进行合理设计，确保系统的实用性。例如：对于智能型办公大楼中的弱电自动化系统，考虑到楼内用户的功能需求，设计时应着重突出系统在智能化办公、网络化通信等方面的功能优势。

3.6 可靠性原则

该原则强调：进行弱电自动化系统设计时，应注重系统运行稳定性和使用耐久性的考虑。在现代建筑中，弱电自动化系统投入使用后往往需要24 h不停机运行，而其运行状态又与楼内各类活动的开展及楼内业主的人身安全息息相关，因此，在设计时必须采取适宜的设计手段来保证系统的运行可靠性，如：设置UPS电源、增加系统冗余量、引入强制散热和快速恢复技术、加入双机热备份功能等。

4 研究弱电自动化系统工程与管理策略

4.1 前期阶段管理

在“创新大厦项目”中，建设单位针对弱电自动化系统工程前期准备阶段，提出了以下几点工程管理策略要点：

4.1.1 加强设计管理

具体管理要点包括：①明确设计标准和设计内容。建设单位应召集弱电自动化工程领域的专家，围绕项目任务书、项目实际情况及建设要求，对本次工程项目弱电自动化系统工程的设计工作提出具体的技术性指标，如：工程具体包含哪些子系统、工程具体的设计范围、设计内容及工艺技术标准。同时，还应结合工程投资概预算，确定弱电自动化系统工程设计的经济指标，以此确保为后续的方案设计提供明确的技术经济控制标准；②科学评选设计方案。在设计招标环节，建设单位应根据既定的技术经济指标，从设备选型、功能描述、整体布局等层面出发对投标设计方案进行严格评选，从中选择出最佳的设计方案。

4.1.2 强化图纸会审

在确定设计方案及施工单位后，建设单位应会同设计、施工、监理等单位对施工图纸进行会审。听取和记录会审过程中提出的各类问题，并结合设计人员、监理人员、成本管理人员的意见，对图纸会审中提出的问题进行批复，以此实现施工图纸的深度优化，确保其合理性与可行性。

4.1.3 做好技术交底

在此环节，建设单位应注重以下管理要点的把握：①明确工程采用的施工技术规范和质量标准，为施工单位施工组织计划的编制和技术交底工作的开展提供指导依据；②对于弱电自动化系统工程中存在的技术难点或特殊工艺，建设单位应在监理单位的协助下，编制针对性的技术指导文件，以此为施工单位提供技术支持和指导，必要时可指派工程部技术人员进行现场技术交底，确保复杂施工环节或特殊工艺环节的施工质量。

4.2 施工阶段管理

4.2.1 施工进度管理

进度管理是施工阶段的一个重要管理内容，为保证“创新大厦项目”弱电自动化系统工程能够如期完工，建设单位提出了以下几个强化施工进度管理的策略：①保证物料供给及时性。应要求施工单位必须根据施工进度计划，编制详细的物料采购计划，计划中应对物料采购周期、采购及运输方式等内容进行具体说明。同时，还要结合采购计划编制相应的物料供应保障措施，对可能影响物料供应的风险因素进行全面分析并提出具体的防控及补救措施。设备材料申购后，应对采购进程进行跟踪并进行阶段性汇报；②保证劳务配备的合理性。应要求施工单位，在综合考虑施工进度计划、劳动力素质、施工强度等因素的基础上，科学编制劳务用工计划，保证劳动力配备满足施工进度计划要求；③保证技术方案的可行性。应根据现场实际情况对施工单位编制的施工技术方案进行严格审核，确保技术方案的可操作性。例如：想要实现楼控系统新风机的自动化控制，需要对受控区域的温湿度数据进行智能采集，并将采集数据作为反馈对比数据，这就需要在技术方案中对受控区域温湿度数据的采集方式、传感器安装位置、技术要点及与其他专业在工序上的先后顺序进行详细说明，避免出现装饰专业已经完工而导致技术方案无法落实的情况。

4.2.2 施工质量管理

质量管理是施工阶段管理工作的核心，其管理质量对工程施工品质具有决定性的影响，对此，“创新大厦项目”建设单位提出了以下几点强化施工质量管理的策略：第一，建立健全质量管理制度体系。例如：①建立质量策划制度，利用制度条款，约束和引导施工单位在施工过程中，能够根据施工经验，梳理质量管理的重点和难点，并形成具体的管理工作规划；②建立质量评比制度，以项目经理为组长成立质量评比小组，每周对弱电自动化系统工程各子系统的质量管理工作进行检查评比，根据评比结果对施工单位的质量管理工作进行评价和督导；③建立样板引路制度。由项目部责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行国家验收规范标准，组织施工队伍进行样板施工安装作业，以合格的样板工程为标准，对开展质量管理工作；④建立质量管理“三检”制度，即通过施工班组互检、施工单位自检、建设单位专业检查相结合的方式，对施工质量进行细致检查和严格控制；第二，强化现场人员管理。一方面加强施工人员、管理人员岗位从业资质的审查，确保“持证上岗”制度的执行效果；另一方面，通过例检、巡检、飞检等管理方式，对现场施工人员的作业规范性和管理人员的管理效力进行检查，确保各环节的施工质量。

4.2.3 施工技术管理

“创新大厦项目”弱电自动化系统工程施工过程中，建设单位会对施工单位工艺技术的实施规范性进行检查，确保实际施工情况与施工组织设计中的技术内容及标准相一致。例如，在例检或飞检过程中，检查是否严格按规范规定进行电气系统的跨接接地；线槽、桥架安装是否横平竖直、排列整齐、连接紧密、支架均匀；竖向敷设的线槽在1 m左右位置是否设置固定横档；弱电元器件安装位置与强电之间的距离是否符合规范标准等。

4.3 验收阶段管理

在验收阶段，“创新大厦项目”建设单位主要提出了以下管理措施：①对竣工资料进行审核，一方面审核竣工资料的完整性，另一方面审核现场实际施工情况、竣工资料内容、工程合同内容、设计文件要求的一致性；②与监理单位一同开展竣工验收工作，严格按照相关技术文件、规范标准的要求对弱电自动化系统工程各子系统的安装施工质量进行细致检查，同时，需要按照规范标准，逐一对通信网络系统（CNS）、信息网络系统（INS）、建筑设备监控系统（BAS）、火灾自动报警及消防联动系统（FAS）等系统进行试运行测试和联动试车，以此确认弱电自动化系统的整体功能性。

5 结语

综上所述，作为现代建筑的重要组成部分，弱电自动化系统工程的施工品质对于建筑物的使用功能性和便利性具有直接的影响。因此，新时期背景下，在进行弱电自动化系统工程施工建设时，建设单位应明确其工程管理工作的重点，结合实际情况和具体建设要求科学确定工程设计的原则，同时切实做好准备阶段、施工阶段、验收阶段的管理工作，以此最大限度保障弱电自动化系统工程的施工品质。