张松伟

[摘 要]绩效考核是引导和促进企业发展的“指挥棒”，在企业经营管理中发挥着至关重要的作用。文章以《中国招标》杂志社在绩效考核管理方面的实践为例，从找准考核关键点、适时调整考核指标等方面分析专业媒体建立绩效考核制度的途径，通过绩效考核的硬约束与文化“软驱动”，推动企业健康可持续发展，以期为相关研究者提供借鉴与参考。

[关键词]绩效考核；一人一表；文化场

中图分类号：G237.5 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）17-0050-03

改革开放至今，我国专业学术期刊的体制机制发展经历了拓展期、规范期、发展期、整顿期和改革期五个阶段。2009年，国家新闻出版总署出台《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》。2011年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化非时政类报刊出版单位体制改革的意见》。2012年，国家新闻出版总署出台《关于报刊编辑部体制改革的实施办法》。2014年，新闻出版广电总局颁布《深化新闻出版体制改革实施方案》。2021年，中共中央宣传部、教育部、科技部联合印发《关于推动学术期刊繁荣发展的意见》。国家不断出台相关政策引导，推动期刊的市场化转型。期刊的市场化转型不仅要有政策保障、市场环境和资金支持，而且要有一整套有利于编辑人才发展的人事管理制度[1]。

杂志社发展关键要靠人才驱动。习近平总书记指出，要深刻认识、自觉遵循人才成长规律，要营造待遇适当、无后顾之忧的生活环境，公开平等、竞争择优的制度环境，促使优秀人才脱颖而出[2]。……