王文珊

(水发产业发展(山东)集团有限公司，山东 济南 251000)

在当前的市场环境下，水利工程监理企业为提升综合竞争力，除了采取扩大营销、提升服务质量及企业形象以外，还需要将应收账款划分到企业经营管理的重点任务中，以为提升企业经济效益提供保障。部分监理企业运营中对于应收账款的重视不足，导致在管理上出现松懈造成“呆坏账款”的产生，这不仅会限制企业的正常经营，还会阻碍其未来发展，因此有必要针对当前管理中存在的问题提出行之有效的解决方案。

1 水利工程监理企业产生应收账款的原因

对于水利工程监理企业来说，其涉及的应收账款大多是工程项目中的应收账款，考虑到水利工程项目具有资金投入大、回收周期长、管理难度大等特点，出现应收账款也是较为常见的情况。然而，随着应收账款数量规模的提升，水利工程监理企业难以及时获取资金，对于企业的运营管理将产生十分不利的影响。结合实际情况来看，水利工程监理企业面临应收账款问题的原因主要体现在以下六方面：第一，在开展监理项目的过程中，项目拖延工期的情况比较普遍，因此会造成应收账款回收困难的问题；第二，集团内部协同业务，会存在因关联方内部账款给付不及时而造成款项回收困难的情况；第三，承接的地方政府水利项目的回款情况会受到当地财政资金水平的影响，若项目资金配套不及时等问题就会影响工程款项的回收；……