吴晓宁

(中海油能源发展股份有限公司，天津 300452)

财务共享模式指的是企业创建财务共享核算中心，并将财务核算工作直接归属到财务共享核算中心，主要包括制单、记账以及报表等一系列环节，并由财务共享核算中心统一管理和操作，真正实现优质的财务管理工作。且财务共享模式属于一种新型财务管理方式，在我国部分企业将其应用在财务管理中缺乏相关经验，不能实现财务共享模式和财务管理工作的充分结合，这就使企业无法充分发挥财务管理工作的稳定发展。

1 财务共享模式下财务管理的概念和定位

我国现阶段财务共享模式主要包括战略财务、共享财务以及财务管理三个层次的财务管理体系，且企业财务组织主要分为三个部分，即企业总部的战略财务部门、共享服务中心的共享财务以及分公司的财务管理。企业财务管理工作的开展主要指的是企业在实施财务集中管理的过程中，可以充分利用财务信息共享的形式，提高企业的财务管理水平，使财务管理工作能够立足于企业当前的规划发展，使财务管理工作和经营管理工作充分结合起来，真正实现企业财务管理工作的有效扩展。

与此同时，企业在财务共享模式方面，应该充分履行并推动不同层级财务部门工作的协同性和一致性，使不同层级财务部门能够切实履行不同的管理职责和工作职能。并且，财务共享模式和财务管理理论的提出，使企业财务管理工作逐渐从价值维持朝着价值创造的方向转变，企业财务管理工作职能也就分为了指导层、控制层以及执行层三个部分。……