夏铭隆

（宁波开发投资集团有限公司，浙江 宁波 315040）

资金是保证企业集团各项经济活动顺利进行的前期要素，资金管理水平决定了企业集团整体发展。但是因为企业集团自身结构比较特殊，子企业数量多，并且分布在不同地区，在资金管理方面，受到各种因素影响，导致资金问题频繁出现，让企业遭受严重损失，从而制约企业更好发展。为了改变这种状况，应该把集中管理思想渗透其中，结合企业集团战略发展规划方案，确定资金管理里目标，并认真编制和制定管理方案，将其落实到位，促进企业资金管理水平提升，促进企业集团长效发展。

一、企业集团资金集中管理的重要性

（一）提高资金使用效率，为企业创造更多效益

对于企业集团来说，也就是在各个企业的组合下，根据设定的发展目标形成的企业战略联盟组织，其目的就是在市场竞争中保持优势，促进企业经济效益快速增加。在企业集团中，资金集中管理作为内部控制管理中不可或缺的一部分，通过引进集中管理理念，规避企业中由于经济实力差异而引发的资金分配不合理的状况。通过采用资金集中管理模式，在整合企业资源的同时，也能将资金应用在具体位置，防止企业资金大量流失，提高资金使用效率，为企业创造更多的效益。

（二）减少财务成本支出，增强企业融资能力

加强资金集中管理，能够帮助企业集团控制资金成本，减少财务支出，对增强企业融资能力和偿债能力有着重要作用。……