苟俊

（安徽泽升科技有限公司上海分公司，上海 201210）

伴随着市场经济体系改革进程的不断加快，各行业内市场竞争愈发严峻，对于企业的综合竞争力提出严格要求，需要灵活选择有效的管理手段，优化内部管理流程，提高财务管理水平。正是在这种情况下，全面预算管理的重要性愈发显著。对于企业而言，全面预算管理的合理运用能够进一步拓展财务管理范围，准确覆盖至采购、生产、销售等多个业务领域，在保证财务信息质量的同时，优化配置企业内部资源，满足现代化管理需求。如何采取有效手段切实做好全面预算管理视角下的财务管理工作，顺利实现预期管理目标，是现代企业值得深度思考的问题。

一、企业推进全面预算管理的重要意义

（一）充分利用内部资源

全面预算管理的有序实施能够保证企业内部资源的优化配置、合理使用，满足业务发展需求，确保在竞争激烈的市场环境中占据有利地位。在企业日常经营管理中，极易受到资源消耗数量较大的影响，无法保证内部资金的高效利用，进而增加财务压力，面临一定的财务危机[1]。而在全面预算管理引导下，企业财务工作的管理范畴得到极大程度的拓展，将财务管理触角深刻贯穿在各项业务环节中，在保证内部资源合理分配的前提下，避免各部门之间出现资源消耗情况。只有内部资源得到合理及充分的使用，才能利用有限资源创造更多利润空间。

（二）提高财务管理水平

以全面预算管理为导向的财务工作，工作范围、形式、方法等出现较大变化，实现了全过程管控，整体财务管理水平将得到极大的提升。……