摘 要：在突发公共卫生事件救治工作中，医疗卫生机构起到了非常重要的作用。然而，对于所涉及到的各类突发公共卫生事件工作，在预算编制以及预算绩效管理中还存在着一定的问题，对突发公共卫生事件救治工作处理效果产生了一定的负面影响。因此加强对公共卫生事件的预算管理工作，有助于对医疗机构现有的预算管理内容进行优化与完善，在更大程度上提升预算绩效管理工作水平，实现对资金方面的合理利用，同时促进资金管理能力以及预算管理能力明显提升。文章主要针对突发公共卫生事件预算绩效管理工作进行分析，并结合实际情况提出了一些有效的管理策略。

关键词：公共卫生事件 预算 绩效管理 解决策略

中图分类号：F240  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2023）07-236-02

自新冠肺炎疫情爆发以来，在抗击疫情工作中，医疗卫生机构一直处于最前沿，当出现较多的感染患者时，会导致突发公共卫生事件应急管理工作面临非常大的挑战。首先，需要在有限的时间内充分调动人力、物力和财力资源，同时对医疗机构现有资源进行充分优化配置，从而保证发挥出最佳的救援效果。通常情况下，突发公共卫生事件并不是经常出现，基于实际性质角度进行分析，突发公共卫生事件既不普遍，同时也不具备连续性。然而，一旦出现了突发公共卫生事件，将会对整个社会产生非常重大的影响，往往持续时间比较长，扩散速度非常快，需要动用较多的资源，在管理工作上具有非常明显的复杂性，与医疗机构日常公共卫生专项工作之间具有非常明显的差异，需要将其列入医疗机构特殊事项管理中。……