郑耕心

【摘要】在知识经济背景下，企业的竞争逐渐转变为人才的竞争。强化人力资源管理绩效考核，有助于企业认识到人力资源管理中的问题，同时也可以使员工明确今后的发展方向，逐步提高企业的综合实力。因此，企业需要加强对人力资源管理中绩效考核的优化力度，使考核方案能够更加科学，为企业的稳定发展提供重要保障。

【关键词】企业 人力资源管理 绩效考核

企业在人力资源管理中实施绩效考核时，要落实经济学和人本理念，配合不同的考核指标，定性与定量相互协调，整个管理活动就能变得更加科学，同时企业还要逐步创新人力资源管理体系。

一、企业人力资源绩效考核的重点及价值

（一）重点

为了进一步提升企业人力资源绩效考核效果，企业要按照实际情况明确主要的绩效考核重点，只有这样才可以推动各个管理活动更加科学有序，为企业的稳定进步提供重要保障。绩效考核属于企业绩效管理中的核心组成部分，主要是指考核主体对照工作目标和绩效考核标准，采取科学的考核方式，评定各个岗位员工的工作完成情况以及职责的履行情况等，并将结果反馈回给员工，帮助员工明确当前工作中的问题以及改进的方向，全面提高人力资源管理的水平[1]。在考核过程中，要落实动态化的工作思路，涵盖工作态度考核和业绩考核等不同组成部分，并且按照企业对人力资源管理的要求，使考核模式能够更加科学，同时也可以促进员工能够在日常工作中发挥最大的潜力，全面保证绩效考核的工作水平。……