许龙　周嘉怡　刘兵

【摘要】数字化转型已成为我国企业高质量发展的必由之路， 但受制于技术匮乏、 路径模糊等因素， 大量企业的数字化探索以失败告终。本文运用内容分析法系统梳理相关研究， 基于“资源—能力—结果”框架描述数字技术、 数字化资源与数字化能力的协作效应及其对转型结果的影响机制； 结合生命周期理论构建包含技术融入、 数字变革和智能生态三阶段的企业数字化转型实施路径， 刻画不同阶段企业数字化转型的环境要素、 管理实践、 效果及结果等。在此基础上， 从概念内涵、 内部协同、 外部共生、 治理防治、 情景嵌入等角度讨论未来研究方向。

【关键词】数字化转型；数字化资源；数字化能力；生命周期理论

【中图分类号】F270.7      【文献标识码】A      【文章编号】1004-0994（2023）10-0146-7

一、 引言

“以科技创新和数字化变革催生新的发展动能”是数字经济背景下我国加快构建新发展格局、 实现高质量发展的必由之路。面对政策利好与数字原生企业的迅猛冲击， 大量传统企业陷入因转型能力弱不会转、 因资金不充足不愿转、 因转型成效滞后不敢转的现实困境（刘多，2022）， 面临着“转不好找死， 不转型等死”的两难境地（姚小涛等，2022）。

识别影响企业数字化转型的关键要素、 明晰企业数字化转型的实施路径， 已成为管理学界与实践领域普遍关注的焦点。当前研究或基于实证范式检验单一要素对企业数字化转型的影响（吴江等，2021）， 或基于案例研究范式描述单一企业数字化转型的实施路径（高会生和王成敏，2020）。……