王宁

国源时代煤炭资产管理有限公司

企业政工干部队伍的工作有着一定的特殊性，由于其直接服务的对象是人，因此在进行相关工作时，除却需要政工干部队伍能够具有较高的思政工作专业知识水平外，还需要队伍能够具备一定的基础心理知识，能够深入职工群体，切实掌握职工真实心理，从而针对性地采用不同的政治工作方法，发挥政治工作实效。因此，企业需要进一步优化内部政工干部队伍，提升内部政工工作水平，为企业未来发展奠定良好基础。

一、企业政工干部队伍素质提升的重要性

随着现代化社会的发展，各行各业中，企业所面临的生产与经营发展形势越发复杂。一方面，企业需要面临来自外部市场或政策的威胁，而另一方面，企业内部的管理水平、职工思想问题等，也会成为制约企业发展的关键性因素。在这种时代背景下，企业为了实现长远的生存，势必就要选择一条最能够符合企业未来发展规划的道路。而做好企业内部的政工工作，有助于企业降低规划长远目标的试错成本，促使企业始终坚持正确的发展道路。

(一)增强企业凝聚力

做好政工干部队伍的建设工作，有助于增强企业内部的核心凝聚力。在企业经营与管理的过程中，职工是相对并不稳定的一个因素，存在一定的不可控性，如果企业内部缺少凝聚力，就会导致内部职工在工作时处于涣散状态，职工缺少对企业的认同感，自然也无法在工作岗位中发挥自己的最大化价值，长此以往，就会有较大可能导致企业出现经营危机，带来较为严重的经营管理性风险。特别是在受到新时代思想影响较深的年轻人进入职场中后，企业新旧职工在思想上所产生的碰撞，更会加剧上述现象。如果此时企业不能够做好思政工作，内部没有过硬的思政人才队伍，就会使得政工工作不仅无法发挥作用，还会有较大可能成为一件使得职工产生厌烦情绪的事情，起到反作用效果。而做好政工干部队伍的建设，则能够提升企业政工工作的有效性，有助于进一步增强企业内部的凝聚力与向心力，促使企业更好地跟进时代发展，发挥思政工作的堡垒作用，牢固思想政治防线，从而使得内部职工能够在越发复杂的社会形势下，始终保持着一颗爱岗、敬业、认真、负责的心。

(二)促使企业转型发展

当今社会发展形势下的企业管理工作，越发重视精细化管理效应的发挥，区别于传统的粗放型管理，精细化管理对于内部职工的要求会更高，需要职工能够在工作的过程中，始终具备专业精神与职业素养，而做好政工工作，便能够在很大程度上实现这一目的。除此之外，新时代下的企业管理过程中，做好政工工作，有助于深刻解读国家和政府的相关政策与法律法规，从而最大程度避免来自外部的政策和法律风险，同时，也有助于企业明确政策发展形势，在企业转型的过程中起到引领作用，为企业顺利完成转型发展奠定良好的基础。

二、政工干部队伍应具备的素质

(一)民主意识

企业的政工干部队伍应具备足够的民主意识。在企业政工工作中，民主是必不可少的一部分，政工干部队伍需要充分发扬民主精神，才能够充分保证政工工作的有效落实。政工干部队伍需要结合企业内部职工的实际思想状况完善政工工作方法，这就需要政工干部能够始终保持与职工之间相互尊重的关系，深入职工群体，听取职工意见，从更贴合职工思想状况的角度，完善企业的政工工作方法。

(二)创新能力

政工干部队伍还应该具备足够的创新能力与创新意识。随着社会形势的变化，当代社会对于企业政工工作的要求也处在不断的变化之中，企业的政工工作需要与时俱进，处在时代发展的前沿，才能够更好地带动企业竞争力的提升。除此之外，政工工作还应该创新工作模式，例如，可以通过互联网技术、多媒体技术等，丰富政工工作的形式，为政工工作增添活力与生机，也能够进一步提升企业内部职工对政工工作的接受程度。

三、企业政工工作中存在的问题

通过对企业政工工作的实际情况来看，现阶段，较多的企业在开展政工工作时，仍旧存在较多的问题，需要企业能够在未来进行优化。具体而言，政工工作中存在的问题主要表现在以下几个方面：

(一)政工工作的认识不够深入

政工工作在企业的发展中有着十分重要的作用和地位，然而有部分的企业领导者却无法认识到政工工作的重要性，缺少对政工工作的深入认识，这就使得政工工作在企业中难以有效发挥作用。而这种企业领导的错误思想，也会在很大程度上影响其内部职工不重视政工工作，政工队伍在开展政工工作时，也会较为敷衍，不仅无法起到对职工的思想教育作用，反而还会有可能增加员工对政工工作的抵触心理。

(二)政工队伍专业化水平不高

不少企业内部的政工干部队伍是由其他部门人员兼职担任而组成的，而这部分人员除却要从事自己的本职工作，还要负责政治教育的相关工作，这也就直接导致了政工干部队伍人员缺少足够的时间学习政工工作的相关知识，也缺少足够的精力优化自身的政工工作方法。在这种情况下，会直接导致企业的政工工作实效性较差。

(三)政工工作相关制度不够完善

企业内部管理工作中，企业领导者往往更为重视如何提升企业的经济效益，在对待政工工作的问题上则稍显不足，这直接导致了很多企业的政工工作相关制度的建设不够完善。很多企业的政工工作，仅仅注重表面的形式主义，缺少对工作方法的实际要求和规范，也缺少对工作成效的考核制度，同时，还缺少对政工干部人员工作的管理制度，因此导致企业的政工工作存在较多的漏洞，内部政工队伍在工作时，也缺少足够的热情和积极性，致使政工工作效果发挥不明显。

四、关于提高政工干部队伍素质的措施

为了更好地促进企业发展，提高政工干部队伍素质是十分有必要的，就目前情况来看，企业在进行政工干部队伍的建设时，可以从以下几个方面入手：

(一)转变企业政工干部队伍的思想观念

在企业政工队伍建设的过程中，政工干部和政工工作人员思想观念上的转变是十分重要的。如果企业内部的政工工作人员自身不具备较高的政治觉悟与思想道德，那么其在开展政工工作的过程中，就势必会出现诸如方法不恰当、工作态度不认真的消极问题。为了避免上述问题的发生，就需要企业能够激发政工干部队伍工作的积极性和主动性，同时也要加强对其的思想意识教育，使其能够具备较强的专业能力，也能够具备较高的职业道德素养。除此之外，企业也要对政工干部队伍加强自信心的教育，激励政工干部队伍人员不断学习和探索新的知识，并为其提供充足的学习资源和机会，为政工干部队伍深入学习当前国家的经济政策等提供充足的支持，从而使其能够更好地提升思政工作专业能力。同时，政工干部队伍还要能够将其所学到的知识与企业的实际状况有效结合，并在开展相关工作的过程中融入新时代的理念或新的工作方法。政工人员需要能够顺应时代的发展，不断学习新的思想与新的方法，在提升企业自身政治思想觉悟的同时，也能够提升其政治工作水平，为企业政工工作的有效落实奠定良好的基础。

(二)完善管理制度

完善的管理制度是政工工作开展的重要前提，企业需要重视政工工作制度的建设，重视政工干部人员管理制度的建设，同时，还要尽可能将政工工作看作是企业制度的核心，才能够充分发挥政工工作的价值。企业管理层需要明确政工工作的职责，依据政工工作的需要，进一步完善和改进政工管理制度，同时，还要构建有关于政工工作的监督机制，确保政工工作能够有效落实。在落实管理制度的过程中，需要政工人员能够从日常工作中总结相关经验与不足，从而不断优化政工管理制度，确保管理制度的科学性。除此之外，政工人员还要能够深入分析社会发展形势，掌握现阶段的政策变化情况，对政工制度进行不断地升级。最后，企业还要不断完善政工考核制度与奖惩制度。从考核制度的角度来说，需要企业能够建立政工队伍的完善评价机制，对政工干部队伍的工作方法和工作绩效等展开评价，同时还要做好中工干部队伍内部岗位职责的划分，结合其工作实际情况，进行评价与考核，从而在一定程度上起到对政工人员的激励和约束作用，使其能够更为积极主动地学习先进的工作方法，为保证政工工作的先进性奠定良好的基础。

(三)加强对政工干部队伍的培训

企业需要进一步加强对政工干部队伍的培训，提升其业务能力，具体而言，可以从以下几个方面入手，以保证政工干部队伍能够系统全面地学习相关理念知识。首先，企业需要组织有关于相关政工知识的一系列活动，包括集中学习与各类经验交流活动等。一方面通过集中学习的方法，提高政工教学的实效性，而另一方面，通过交流活动，也将有助于促进政工干部队伍人员更好地提升自己。除此之外，企业还要组织政工人员钻研政工知识的重点，保证其能够具备基础知识的同时，也能够深入理解所学习的内容，从而将政工工作与所学知识融合，在实际的工作中，也能够有效运用所学知识。其次，企业还要不定期地开展短期培训，通过邀请相关政治工作中的专业人士到企业中开展讲座的方式，帮助政工干部队伍人员掌握最新的政工理论成果，使其能够更好地创新和优化政工工作方案。在这个过程中，还要不断检验中工人员的学习情况，要通过长期性的教育，保证政工人员的学习与教育能够常态化。最后，企业要为政工人员的学习创设良好的学习环境，通过网络打造全面的学习体系，并全力帮助政工人员解决在工作过程中遇到的困难和问题，以便于更好地促进政工工作的落实。

(四)打造政工干部先进团队

政工干部先进团队的打造十分重要，能够充分保证政工干部团队的先进性。一方面，企业需要积极引进先进政工工作的先进人才，通过招聘或外聘等形式，筛选具有较高专业能力的专业化人才。企业需要适当提高招工标准，并为招聘到的人才提供较高的福利待遇，做好物质基础的保障，从而避免人才流失，保证政工干部队伍的稳定性。另一方面，要重视内部政工干部队伍新鲜血液的注入，为政工干部队伍工作的创新奠定基础。

(五)提升政工干部队伍的廉洁性

作为企业的政工干部队伍，其自身应具有廉洁性和自律性的特征，以身作则，发挥积极的带头作用，从而为企业内部职工提供一个良好的榜样。首先，企业需要保证政工工作的公开性与透明性，政工干部队伍需要受到来自企业内部全体职工的共同监督，一旦职工发现其在开展政治工作的过程中存在以权谋私等行为，就要及时反馈，企业方面则要制止政工干部队伍的违规行为，并对相关人员给予一定的处罚。其次，政工干部队伍在工作的过程中，要能够始终将广大职工群体的利益放在首要位置，坚持“以人民为中心”的工作方法，坚持“群众路线”的工作原则，巩固政工工作的群众基础，敢于接受职工的监督，敢于将工作的过程、方法呈现给企业职工，才能够获得企业职工的支持，提升政工工作队伍的感召力。

(六)创新管理平台

为了进一步提升政工队伍的工作水平，企业需要创新管理平台的建设，结合当前企业发展的形势与内部职工的思想状况，优化与完善管理平台，同时，还要能够凸显平台所具有的针对性，以便于更好地推动政工工作的进行。政工工作队伍在创新管理平台的过程中，还需要结合政工工作的工作方法，创新政工学习方式。除却常规政工工作方法外，还要利用网络平台推出线上学习渠道，在网络平台中开发思政学习功能，整合和搜集思政学习相关资料，如相关政府政策文件、相关国家干部讲话视频或重要会议录像等等。除此之外，利用网络平台，还可以监督企业职工的学习状况，从而结合职工的学习情况制定相对应的考核标准，为提升企业政工工作的有效性奠定基础。

(七)深入基层群体

企业政工干部队伍要深入基层职工群体，更多关注基层职工的工作状况和思想状况。首先，政工干部队伍需要了解企业内部的管理制度与不同部门中，基层职工的工作内容，从而有助于更好地将思想政治教育传达到职工群体中。在这个过程中，政工干部队伍可以采用轮岗的方式，以便于使得成员能够更好地理解企业内部基层的实际情况，便于后续政工工作的有序进行。其次，企业政工干部队伍要更多关注基层职工的工作和生活状况，给予职工更多的关怀，为基层职工的思想建设保驾护航。政工干部需要尽可能体会基层职工的思想状况，从而选择适宜的方法对职工展开政工工作。

五、结束语

综上所述，提高企业的政工干部队伍素质，有助于促使企业更好地参与市场竞争，降低由于内部职工因素而导致的风险发生的概率。企业需要将政工工作的价值充分发挥出来，处理好现阶段政工工作中存在的问题，结合自身的发展情况，不断提升内部政工工作水平，从而增强企业的核心凝聚力，促进企业的可持续发展。