烟草行业人力资源管理中精益管理理念运用分析
2023-04-15徐梦莹
中国民商 2023年2期
徐梦莹
天津市东丽区烟草专卖局(分公司)
经济全球化使得人力资源在行业发展过程中的战略性更加突出,现代企业之间的竞争不仅是技术的竞争,更是人才和管理的竞争,对于人力资源管理模式的改革,结合了企业内部控制、未来规划发展、融资决策管理等多方面技能。对于烟草行业人力资源管理工作而言,进行从业人才的选拔管理时,要强调精益管理理念的应用,在精益管理的基础上进行人才培训机制改革,结合我国烟草市场发展现状,培养具有高水平核心专业能力的烟草行业人才。
一、精益管理理念介绍
精益管理理念也被称为“精益生产方式”,最早是美国管理学专家从丰田公司的管理模式中,总结分析得出的企业高效管理模式,其将企业运营过程中的“员工”延伸到多个“岗位”,将工作中的每一个节点都当作“客户”,进而完成企业管理、生产、销售、研发等一系列活动中。在企业经营发展过程中,将长期盈利理念作为管理基础,降低资源消耗,为企业获取最多的经济效益,表现在企业社会组织能力等多个方面,使其能够获得较高的市场竞争地位。社会发展使得企业管理内容逐渐偏向于精细化,企业要结合自身发展情况,将整个管理工作进行匹配,将企业日常工作中的闲置工作时间压缩到最小。通过拉式管理制度避免出现产品过剩的情况,即根据市场的实际需求,以及企业自身产品数量,制定相应的销售方案,降低仓库库存,改善产品管理。……
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