国网浙江省电力有限公司物资分公司 李畅昊，杨文颖

在电力发展水平不断提升的背景下，合理运营现代化供应链管理方式，能够轻松解决电力企业出现的物资管理问题，可以在提高企业物资管理水平的基础上，减少经营管理成本。因此电力企业应该充分考虑客户的多样化物资应用需要，设置具有针对性的物资供应链管理方案，从而不断提高物资供应链管理工作的安全稳定性。

一、现代化供应链管理

供应链管理概念最早出现是为了能够保证战略物资在供应方面处于比较稳定的状态，在不断健全供应链管理方式的时候，可以初步形成全新的物资传递管理体系。企业在开展商务活动的时候，应该不断优化物资供应链管理方式，保证物资处于平稳供应的状态，能够在顺利实现一体化物资管理工作的时候，保证在客户以及供应商之间可以产生稳定性比较高的利益链[1]。很多企业已经基于供应链里面对内部管理体系开展优化工作，分别从物资产品零售管理、物资运输流程管理、供应商选择等多个方面展开深入分析，根据采集的物资数据不断对工作体系展开优化管理，能够进一步提高供应链管理的安全稳定性。现如今，现代化物资供应链管理工作的重点在于提高管理质量，减少物资管理周期，控制好物资成本，防止产生不必要的资金损耗问题，能够在提高资源流通稳定性的基础上，使得资金信息和物资物流信息形成稳定性比较高的结构。……