刘雪雨 濉溪县铁佛镇财政所

在基层政府管理过程中，人事行政工作作为关键环节，也是基层政府实践中非常关键的问题之一。因为受到许多因素的影响，过去基层政府并不重视人事行政工作，相关的管理模式也较为随意，并没有认识到建设服务型政府过程中，人事行政所发挥的积极作用。因此，虽然激励理论有助于推动基层政府人事行政工作的进行，但是并未得到有效的应用。基于此，深入探究与分析政府的人事行政工作中，有关激励理论的实际应用策略，对于发挥基层政府行政管理效能有着显著的现实作用。

一、激励理论含义

所谓激励理论，指的是一种怎样有效调动民众的积极性与主动性的激励理论。该激励理论明确指出，劳动效率、工作效率与工作人员工作态度的关联十分紧密，工作人员的工作态度和需求的满足态度与激励因素之间存在着相对直接的联系。部分学者对人类的需求进行了分类，主要分为社会需求、生理需求、尊重需求、自我实现需求与安全需求，单位需基于员工需求的各个层次，逐渐满足相关的需求。基于此，管理人员需灵活依照工作人员的需求，设置相对合理的工作目标，以此充分发挥激励的效用。

二、激励理论在基层政府人事行政中的作用

（一）激发员工潜能

随着经济快速发展，工作人员的积极性可影响基层政府的管理水准。如果基层人员的工作热情度高涨，则会非常积极主动地参与到政府的日常活动中去，将服务型政府的建设与发展当作自己的任务，有助创造优良的工作氛围与环境，实现基层政府的健康与可持续性发展。……