羚羊和狮子的故事我们都听过，但从中不应该只看到竞争，如果把羚羊比作一家企业，从企业管理的角度来看，经营有效性就是比狮子跑得更快，这样竞争对手狮子就没有办法吃掉羚羊。但从企业创始人制定战略的角度来看，战略有效性就是羚羊跑到一个没有狮子但有草的地方，这样狮子也没有办法吃掉羚羊。

这是一个简单的关于企业经营和战略的例子，企业战略是企业做正确的事情，经营是企业把事情做正确了。一个企业要想发展好，首先要确定做正确的事情，其次才是用正确的方式把事情做好。当然，现实情况要复杂得多，就像羚羊不一定一开始就能找到没有狮子的地方，即使找到那个地方，也不能保证狮子以后不会来。所以无论如何，羚羊跑得快，也就是企业经营得好都是必不可少的。

审计组长的政治、业务素质和职业道德水平对审计项目质量起着关键性的作用。因此，选配高素质的审计组长是做好审计工作和保障审计质量的重要前提。

企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与管理业务的方法。它是企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要，是制定各种计划的基础。

企业战略必须要回答两个问题：第一，我们现在在哪里？第二，我们要往哪里去？

企业经营则是指在商品经济条件下，企业的一系列有组织的具体活动，包括企业的供、产、销和生产、技术、组织等全部生产经营活动。……