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财务会计向管理会计转型的思考与建议

2022-07-08赵晓林

中国市场 2022年16期
关键词:风险管理信息化

赵晓林

摘 要:当今社会,科技日新月异,标准化、程序化的工作逐渐被人工智能替代,企业竞争环境纷繁复杂,越来越多的企业以市场和客户为导向制定发展战略,以全面预算管理等工具整合规划企业资源配置,加强企业内控及风险管理,以经营绩效指导企业绩效评价体系的建立,如此越来越多管理会计理念在企业中的运用实践,已经将财务会计向管理会计转型推到了经济发展的前沿。未来的管理会计师应是知识面宽广、专业知识精通、有独特洞察力的综合型管理人才。文章探讨了财务会计向管理会计转型的意义、难点及建议,以期能为管理会计师应对未来的挑战及指导企业管理會计实践提供参考。

关键词:财务会计;管理会计;信息化;风险管理

中图分类号:F275    文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)16-0157-03

DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.157

1 财务会计向管理会计转型的意义

(1)财务会计向管理会计转型是经济发展的必然趋势。管理会计融入企业的各项业务,参与企业战略规划、投融资决策、绩效管理体系的制定以及经营管理、过程风险的控制,是当今企业健康发展、谋求长远经济绩效的有效工具,所以,财务会计向管理会计转型是经济发展的必然趋势。同时,标准化、程序化的工作逐渐被人工智能替代,会计师面临着被机器人淘汰的挑战,传统的财务会计必须转型为知识面宽广、专业知识精通、有独特洞察力的综合型管理会计人才,才能应对未来的挑战。

(2)管理会计指导企业发展战略的制定。……

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