李秀敏 孙钰

摘 要：内部控制是一种先进的企业内部管理制度，在社会经济的发展过程中扮演着越来越重要的角色，有着越来越重要的作用。企业的内部控制是为了适应生产经营管理，对于深化企业改革也有着重要的意义，是企业建立现代化制度的重中之重。企业的内部控制要想得到发展，就需要在传统的内部控制的原则上研究出适合企业的新的理论和方法。文章从内部控制的含义出发，探讨上市公司内部控制的现状，以海尔集团为例，研究上市公司在内部控制方面存在的问题，并提出相应的建议和举措。

关键词：内部控制;海尔公司;企业建立现代化制度

中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）15-0106-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.15.106

1 引言

海尔集团创立于1984年，总部位于我国山东省青岛市，经过30多年的不断创新与改革，从一家负债累累、即将破产的集体小工厂发展成为全球家电第一品牌。人单结合、实现双赢的利益观是海尔公司的经营理念，这个理念也是海尔公司能够持续经营多年的重要保障。这里的“人”是指集团里的员工，并且要求每个员工都有创新意识，“单”是指用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为客户创造价值，从而实现自身价值、企业价值和股东价值。目前，海尔集团的产业涵盖家电、个人产品、整体厨房及地产等诸多领域。

内部控制是企业进行经营管理活动中重要的自我调整自我制约的手段，从内部牵制的采用到建立制约机制再到控制体系，主要经历了以上三个阶段。……