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关于加强国有热力企业财务风险管理的思考

2022-07-08徐红霞

中国民商 2022年6期
关键词:优化策略

徐红霞

摘 要:市场经济的高速发展,为我国国有企业的创新和改革带来重大机遇,特别是对于国有热力企业而言更是如此。为了更好地向人们创造出更加舒适且安心的供热服务,并保证自身的经济效益,则更是需要加强对于内部财务管理的力度,还要对潜在的财务风险进行规定。鉴于此,本文将着重分析国有热力企业财务风险的类型及存在的问题,并提出具体优化策略,旨在更好地促进国有热力企业的持续性发展。

关键词:国有热力企业;财务风险管理;优化策略

为了在激烈的竞争中脱颖而出,并实现长远的内部控制,则务必要从加强财务风险管理方面入手,将潜在的风险降至最低,是能够促使企业实现经济效益和社会效益双赢。而根据当前国有热力企业的财务风险管理效果而言,仍然有很多领域存在较大的改进和上升空间。因此,如何进一步去规避财务风险管理,仍然是许多国有热力企业亟待考虑的重要课题所在。

一、国有热力企业财务风险管理概述及价值分析

(一)概述

财务风险管理作为国有热力企业内部十分重要的管理环节,若想发挥出财务风险管理的价值,需要深刻认识到财务风险管理的内容和特征,这样才能够有目的、有计划地开展一系列的管理机制。财务风险是指国有企业资金流转过程中可能会受到一系列不稳定因素所造成的,导致企业预期的收益不稳定或存在经济受损的情况。当财务风险过高时,会因为财务结构不科学、内部控制不到位以及融资不恰当等等,都无形中会加剧企业内部经济运转的风险。……

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