张洁

摘 要：国有企业科学构建全面预算管理体系，能提高资源整合水平，并实现良好的整体发展。对此，国有企业要加深对全面预算管理的认识，从战略选择的视角，对全面预算管理进行审视，并以战略选择为导向，构建全面预算管理体系。本文简述了全面预算管理与战略选择的概念，浅析了全面预算管理与战略选择的关联，探究了以战略选择为导向的国有企业全面预算管理体系，以期为国有企业全面预算管理提供借鉴。

关键词：战略选择导向;国有企业;全面预算管理

国有企业在开展经营管理活动的实践过程中，为增强自身竞争力，有必要构建以战略选择为导向的全面预算管理体系，据此提高企业战略的可操作性。国有企业要从自身愿景出发，在战略选择导向下，对全面预算管理体系进行分层次构建。国有企业构建契合自身实际的全面预算管理体系，要将自身愿景作为依据，并综合考虑内外部环境，对战略目标进行科学制定，在此基础上，对中长期预算进行制定，再对之进行细化形成短期预算目标。国有企业在对全面预算管理目标进行制定时，要综合考虑全面预算管理体系的主要内容、具体方法、调控措施以及绩效考评体系。

一、全面预算管理与战略选择概述

（一）全面预算管理

全面预算管理，是指对企业预算实施全方位的管理，促进预算发挥其作用，对财务业务和非财务业务进行统筹，高效良好地开展各项经营管理活动，确保预期运营目标的良好实现。……