何芸

摘 要：在过去20年来，我国房地产行业市场经历了起起伏伏，成为了国家经济发展的晴雨表。而为了确保房地产企业稳定长久发展，承担起城市化建设职责，还需要对房地产企业内部控制问题进行分析并思考提出有效对策。本文中首先介绍了广义与狭义层面上的房地产企业内部控制理论，然后结合C房地产有限公司探讨了其在内部控制管理过程中所存在的现实问题，并思考提出内控措施，以期待我国房地产行业市场蒸蒸日上。

关键词：内部控制;现实问题;内控措施;房地产企业;营运资本管理

在国内，房地产行业企业已经成为了近年来国家综合经济发展的重要支柱，它在国家新经济市场发展中所扮演的角色至关重要，其能否健康发展关乎国家金融市场稳定性。而就房地产企业自身而言，他们就必须做好内部控制工作，在确保企业整体经营效率与价值全面提升过程中，也希望保证企业自身资产安全完整话，结合会计资料准确性分析发现问题，为公司内部中的某些错误进行针对性纠正。

一、房地产企业内部控制的基本概念

房地产企业属于市场经济大背景下的时代性企业类型，在结合自身内部管理机制与经济发展战略过程中主要结合新经济时代发展要求、国情实际来建立价值管理主线内容，保证为企业争取更多资本，减少经营风险问题、最大限度提高企业治理水平。对于房地产企业而言，需要建立内部控制系统体系，满足企业快速发展要求。……