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6s管理在手术室二级库房高值耗材管理中的应用

2022-05-27顾海霞

中国典型病例大全 2022年14期
关键词:高值库房耗材

顾海霞

摘要:目的 探究手术室二级库房高值耗材管理中,6s管理的应用价值。方法 抽取手术室二级库房高值耗材管理负责人共7名为对象,6s管理实施前为对照组、6s管理实施后为研究组,比较6s实施前、后两组手术室二级库房高值耗材管理水平及满意度。结果 研究组工作环境、耗材使用情况及工作效率方面评分高于对照组(P<0.05),满意度对比,研究组90%>对照组60%(P<0.05)。结论 6s管理用于手术室二级库房高值耗材管理中,可提高管理水平,满意度高,值得广泛应用。

关键词:6s管理;手术室;二级库房;高值耗材管理

【中图分类号】  R612【文献标识码】A 【文章编号】1673-9026(2022)14--01

高值医用耗材是指直接作用于人体,对安全性要求高的一种医用耗材,该耗材具有使用量大、价格相对高的特点[1]。手术室二级库房高值耗材是为方便使用在一级库领用材料后形成的库存。随着医疗水平的提升及各种精尖手术的开展,高值医用耗材使用数量越来越多,因此,加强对高值医用耗材的管理极为关键。6s管理以往多用于企业管理,主要目的是合理利用资源、防止浪费,提高工作人员的积极性[2]。近几年,6s管理主要用于医疗管理中。本次研究以7例手术室二级库房高值耗材管理人员为对象,探究6s管理的应用价值,并报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料

2019年2月~2020年2月未开展6s理人员为对照组、2020年3月~2021年3月开展6s管理人员为研究组,纳入人员:共7例,男4例,女3例,年龄范围:24~40岁,均值:32.64±2.17岁。

1.2方法

6s管理方法如下:①整理:成立管理小组,由护士长担任组长,对6s理论、要求、方法等进行讲解,总结手术室二级库房高值耗材使用现状,结合6s管理理念,对现存不足改进。整理主要是以高值耗材的性能、使用频率、保管等进行整理,如可以根据使用科室、有效期顺序等对耗材进行贴标签方式整理 ,保证定种类、定数量等,同时设置醒目标识,便于区分。②整顿:由每台手术巡回护士在手术通知单上注明使用高值耗材的型号、数量等等,值班人员进行统计和清点,并做好记录,且护士长需要定期查对,保证账目一致。③清扫:定期对耗材进行清扫,保证环境卫生的干净。④清洁:整理、清扫后,需要做好维护工作,保证物品、标签一致性,保证字迹清晰、包装无破损,一旦发现异常,需要及时报备维修。⑤素养:所有人员需要严格遵守各项管理的规章制度,工作流程要严格按照要求进行,强化管理理念,让人人都能掌握使用方法,可正确供应,避免造成浪费。⑥安全:对手术室二级库房耗材需要严格清点数目,做好库存盘点,保证账物一致,同时提高负责人员应对风险事件的反应能力,降低风险事故。

1.3观察指标及标准

以两组手术室二级库房高值耗材管理评分、满意度水平为观察指标,探究6s管理用于手术室二级库房高值耗材管理中的价值。

标准:①手术室二级库房高值耗材管理评分:应用我院自行设计的手术室二级库房高值耗材管理评测量表进行评估,主要包括三个方面,分别为工作环境、耗材使用情况、工作效率,每项各100分,分数越高,则说明管理效果越好;②满意度:应用自拟满意度评估量表对负责人员评估,百分制,a十分满意:>75分,b尚可:50~75分,c不满意:<50分,满意度=a%+b%。

1.4統计学方法

SPSS27.0为统计学软件工具,计数资料表示、检验分别为(n,%)、χ2检验;计量资料表示、检验分别为(x±s)、t检验,0.05界点,P<0.05,则说明有统计学差异性。

2结果

2.1手术室二级库房高值耗材管理评分比较

相比对照组,研究组工作环境、耗材使用情况及工作效率评分更高(P<0.05),见表1。

2.2手术室护理人员满意度比较

统计满意度,研究组>对照组(P<0.05),见表2。

3讨论

6s管理法是由整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)组成的管理方法,该管理方法是指管理人员通过对管理流程、管理制度的制定,从而保证工作场所清洁、安全、有序可循,可提高工作效率,减少浪费,保证人员安全[3-4]。手术室是医院重要的场所,手术室二级库房高值耗材的应用,对患者诊断、治疗等发挥着重要的作用,因此,选取优质的管理模式用于手术室二级库房高值耗材的管理成为研究的焦点问题。

张志恩[5]等学者指出,手术室二级库房高值耗材管理应用6s管理,医护人员满意度提升,且寻找物品耗时、清洁环境耗时、盘点耗时等明显缩短,证实了6s应用的高效性。本次研究中,研究组满意度较对照组高(P<0.05),与上述报道具有相近性。可见,医护人员对6s管理的应用认可度高。此外,对工作环境、耗材使用情况及工作效率评分对比,研究组优于对照组(P<0.05),由此说明6s管理的应用,可以改善工作环境,提高耗材使用率,医护人员工作效率也随之提升,取得成效显著。

综上,手术室二级库房高值耗材管理中的6s管理的应用,取得效果突出,建议推广应用。

参考文献:

[1]吴飞燕, 方金. JIT管理系统在手术室二级库房高值耗材管理中的应用[J]. 中医药管理杂志, 2020, 28(17):2.

[2] 邹海燕. 6S管理法在手术室高值耗材管理中的应用[J]. 首都食品与医药, 2020, 27(22):2.

[3] 李亚兰. 耗材库房管理中应用6S管理模式的效果观察[J]. 科学咨询, 2021,4(31):2.

[4] 张秋香. 6S管理在手术室耗材中的应用[J]. 当代护士:中旬刊, 2021, 28(2):2.

[5] 张志恩、陈淑招、陈伦江. 6s管理在手术室二级库房高值耗材管理中的应用[J]. 航空航天医学杂志, 2020, 31(10):3.

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