李刚

[摘 要]当前我国县域农商行监事会制度建设的现状不容乐观，虽然诸多县域农商银行设立了监事会，但其监督作用未能得到有效发挥，主要原因包括现行监事会缺乏独立性、监事的专业性不足、履职积极性不高以及对监事缺乏必要的激励约束机制等。为提高农商行公司治理水平，有效防范经营风险，未来应从改善监事会成员结构、建立有效的激励约束机制、提高监事会成员素质、确保监事知情权等方面入手，切实提升监事会在农商行公司治理中的地位，充分发挥其监督作用，确保农商行依法合规经营、稳健和谐发展。

[关键词]农商行，监事会，独立性，激励约束

中图分类号：F83 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2022）04-0076-03

在现代公司治理体系中，股份公司设立监事会，作为行使监督职能的主要机构，监事会的成员由股东大会通过选举产生。商业银行在日常的经营中面临着诸多的风险，其监事会受股东大会委托，其主要目标是保护银行自身、银行股东、职工等相关利益群体合法权益，在保证银行“安全性、效益性、流动性”的过程中发挥着不可或缺的作用。但大多数县域农商行作为扎根农村的中小金融机构，在转制成农商行以后，其公司治理体系虽然初具雏形，但在实际工作中，因受到诸多因素的制约，许多农商行的监事会缺乏独立性，工作人员不愿履职、不能履职、不敢履职，监事会往往沦为“会议型监事会”。针对这种现象，笔者结合自身在农商行的工作经历，在此做一个粗浅的研究，希望能对这一问题的解决有所帮助[1]。……