陆森 王文棣

摘 要：科学技术的发展对企业的整体管理模式造成了巨大影响。很多企业依然使用传统的工商管理模式，对科技创新不够重视，影响了企业的发展。在对企业工商管理所涉及的管理内容进行阐述的基础上，分析科技创新在企业工商管理中的作用，并且探索在企业工商管理中应用科技创新的对策，以期能够为企业工商管理发展提供一定的帮助。

关键词：科技创新;企业;工商管理

中图分类号：F272        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2022）10-0016-03

大数据时代，需要传统企业对自身的管理进行改革。但是从实际情况来看，当前很多企业在管理中还是主要使用传统工商管理方式，导致管理效果不佳。同时在当前的企业生产管理中面临着来自不同方面的挑战，比如激烈的竞争、融资成本压力等。因此，在科技创新迅速发展的形势下，企业应充分利用科技创新所带来的优势，对自身的工商管理进行优化，提升管理水平，从而优化企业创新发展机制，促进企业的发展。

一、企业工商管理所涉及的管理内容

在企业工商管理中，会涉及多个方面的管理，主要包含了经营管理、财务管理、成本管理以及研发管理。

（一）经营管理

在工商管理中，经营管理是一种综合类目，包含了多方面内容，比如劳动力储存、财务管理等项目都属于经营管理[1]。通常情况下，企业会对不同的管理内容进行分配，由各部门来具体负责和实施，从而帮助企业管理工作顺利进行。经营管理有助于企业实现对成本的有效控制，尤其是对于拥有多个子公司的企业而言，经营管理作用巨大。如果在企业运行过程中，经营管理层面出现问题，就会导致企业内部各业务管理在落实方面有难度加大，同时还会导致企业本身的内控能力下降。

（二）财务管理

财务管理是企业工商管理中的重要内容之一。在企业内部，所有部门都需要处于企业统一的财务管理框架中。对于企业财务部门而言，需要对企业内部各种资源以及资金等进行协调及核算，同时还要对工作绩效进行考核，帮助企业能够将资金投入到合理的工作体系中[2]。另外，在财务管理中，需要做好财务数据的收集，并且以这些财务数据为基础对企业财务状况进行分析。从目前来看，很多企业应用了新型管理理念，这就对财务整体管理体系提出了更高的要求。

（三）成本管理

对于大型企业而言，成本管理是工商管理中的重要内容。成本管理能够帮助企业发挥出各种成本的最大作用，从而促进企业的稳定发展。在成本管理中，主要涉及的内容包括人力资源、生产资料、产品研发等[3]。同时，企业中的成本管理需要在合理的管理框架中进行。另外，企业成本管理需要对工作项目进行细致分析，并在此基础上对应考核，如果发现成本过高，就可以对照相关指标来确定是否为成本控制产生问题，从而制定出相应的解决方案。

（四）研发管理

在企业工商管理中，研发管理也是其中重要的內容之一。在企业发展过程中，需要对自身所处行业进行调研，从而更好地了解市场实际需求，完成研发中的管理考核工作。而要想实现这一目标，就需要借助于研发管理。从本质上来看，研发管理主要是指在研发方案投入应用之后，需要向相关部门进行资金调用。在相关工作完全落实后，研发部门就需要对相关研发给予资金支持，从而制定下一步的工作计划和方案。

二、科技创新在企业工商管理中的作用

（一）科技创新能够促进企业工商管理工作内容的对接

在企业工商管理中，需要管理制度和相关工作部门处在统一的管理理念之下，这样才能够更好地发现存在于企业中的各种问题，并且根据实际问题制定解决对策。在工商管理中，科技创新作为一种基于传统模式所实现的改革升级，能够对企业运行过程中的不同数据信息进行收集和分析，从而了解企业所进行的各种生产活动[4]。在传统工商管理过程中，容易受到各种主观因素影响，而使用科技创新成果可有效减少工商管理过程中各种主观因素的干扰，从而降低由于主观因素所引起的工作失误。比如，通过应用科技创新能够降低数据库建设、网络系统升级等方面工作中的失误率。另外，通过科技创新的应用还可以促使数据存储以及处理等方面工作效率得到提升，从而实现工作数据的准确对接，帮助企业形成完善的工作体系，保障企业内部管理系统实现合理运行。

（二）科技创新能够促进企业工商管理质量提升

在企业发展中，对管理质量进行提升是实现企业持续发展中的重要改革措施。在质量管理中，企业内部所有工作内容质量都需要作为重要的评估标准，从而促使工作人员的综合能力得到强化[5]。比如，财务系统中的相关工作人员需要具备相应数据信息核算能力、数据信息收集能力、数据信息归纳总结能力等;再比如，企业研发部门的工作人员需要具备问题发现能力、问题分析解决能力等。在传统改革中，往往是通过对工作人员进行考核的方式来督促工作人员整体素质得到提升。但是这样的方式往往会由于各种因素的影响而无法落实，导致考核结果出现一定错误，无法真实反映出工作人员实际工作能力和水平。而对科技创新成果的应用，能够将所有数据信息全部纳入考核标准中，从而以这些数据信息为基础进行综合分析，找到管理工作中存在的问题，制定出合理的解决路径，促进企业工商管理质量实现升级。

（三）科技创新能够促进企业的可持续发展

在竞争愈加激烈的环境中，实现可持续发展是企业追求的终极目标。但是从实际情况来看，在传统的工商管理工作中存在不少问题和缺陷，对企业的可持续发展带来不利影响。因此，企业需要充分利用科技创新成果，对工商管理模式进行调整，从而增强企业综合实力[6]。从目前来看，科技创新呈现出繁荣发展的局面，能够促使企业实现更好的发展。对于企业工商管理而言，科技创新对工商管理的作用主要体现在三个方面：一是科技创新能够促使企业经营实现结构性变化，比如大数据信息能够为企业的经营发展提供有力支撑;二是各种新能源技术的应用能够为企业实现可持续发展提供新的动力支撑;三是目前大量新型科技知识已经成为企业实现发展的重要资源支持，甚至对于一些企业而言，新型科技知识已经成为企业的主要经营的品牌产品。320617D3-2293-408B-A34F-AED0A87CA29D

（四）科技创新能够激发企业的经营活力

工商管理的目标是为了激发企业在市场经营过程中的活力，对于任何一家优秀企业而言，不仅要具备相应的资源优势，同时还需要有先进的生产技术理念。因此，在企业工商管理中，科技创新的作用体现在能够帮助企业实现科技创新以及建立起完善制度，从而帮助企业对内部投入机制、激励机制、成果推广机制进行完善，促使企业整体生产力能力、经济效益和科技创新紧密结合起来，进而进一步激发科技创新活力，促进企业的健康发展[7]。事实上，在市场竞争中拥有一定竞争优势的企业往往都会在科研方面投入大量人力、物力以及资金，并且都会建立合理的薪资机制，即技术人员整体薪资会高于一般员工。同时，这些企业会选用高水平专业技术人才担任技术管理职位，用更好的待遇来留下人才。另外，这些企业还会对作出贡献的专业技术人员予以奖励，从而充分调动技术人员的积极性。所以，科技创新能够促使企业长期保持经营活力，保障企业的健康发展。

（五）科技创新有利于增强企业的核心竞争力

企业发展中的第一动力就是科技创新，因此对于企业而言，重视科技创新就是重视自身发展，科技创新有利于自身的可持续发展。优秀的企业之所以能够在较长时间内保持自身的稳定发展，重视科技创新是主要原因。对于起步阶段的企业而言，重视科技创新，加大科研投入力度，才能够在科技创新的支撑下开发出属于自己的品牌或是技术型产品，才能够在市场竞争中形成自己的核心技术和核心业务，从而形成自身独有的优势同时，以科技创新为支撑，激发企业内部活力，建立完善的激励机制，促使企业整体运转效率得到提升。例如，企业内部的绩效考核可以充分借助互联网以及大户数据信息技术，对所有员工的业绩数据信息进行统计，从而根据员工业绩实际情况予以适当的奖励，如为员工提供晋升机会、对员工进行物质奖励等。这样能够有效激发员工的工作积极性，从而提升企业在市场竞争中的核心竞争力。

（六）科技创新能够促进企业工商管理路径的创新

对于企业发展而言，管理路径创新是企业发展过程中的最大阻碍之一。很多企业本身并没有完善的工商管理路径和先进的管理理念，这导致企业在运行过程中易出现内耗过高的问题，进而导致企业运行效率和质量降低，不利于企业的发展。从企业工商管理作用方面来看，企业的工商管理路径主要包含了制定发展战略、评估发展战略等，需要根据发展战略来对项目进行调整，對考核指标进行优化，并以此为基础促进企业的发展。对科技创新的应用主要是通过企业的先进管理理念以及完善的工作体系来实现，是一种对工商管理体系的创新。因此，科技创新能够帮助企业实现工商管理路径创新，从而促使企业运行过程中所产生的内耗降低。

三、在企业工商管理中应用科技创新的对策

（一）将科技创新作为企业发展的经营战略

当前整个社会已经进入到信息时代，互联网技术、大数据技术等对社会发展产生了巨大影响。对于企业而言，需要不断更新自己的发展管理理念，提升在工商管理中应用科技创新的意识和能力[8]。首先，企业应充分认识到科技创新对企业工商管理的重要性，重视科技创新对企业发展所产生的作用，从而更新发展理念。其次，企业应提升科技创新在企业发展中的地位，将科技创新看作企业重要的发展战略，敢于创新，充分发挥出科技创新作用，为促使企业实现稳定可持续发展提供动力。

（二）增加科技创新在工商管理中的投入比重

要想促使企业在未来实现快速发展，就需要在工商管理中增加科技创新的比重，同时以此为基础增加关于科技创新环节的投入比重。具体来说，首先，企业需要在人员配置、资金投入以及技术支持等方面实现整体优化，并形成适合企业科技创新的体系，从而为企业进行科技创新提供更多帮助[9]。其次，企业需要充分结合自身的经营发展方向进行市场调研，对那些具有良好发展前景或是对企业工商管理有帮助的科技创新项目要给予更多支持，引导员工积极尝试，勇于创新，从而保证企业在竞争中占据优势地位。

（三）打造高素质工商管理队伍

近些年来，我国的科技水平得到了大幅提升，使高新技术产业实现了快速发展。对于企业工商管理而言，很多企业对各种新技术进行了应用，从而提升了自身的信息化管理能力。在这样的环境中，企业要想实现对科技创新的应用，就需要有一支高素质工商管理队伍来作为支撑[10]。首先，企业需要对员工进行培训，促使员工能够在掌握更多工商管理知识的基础上，对计算机等方面的技能和知识有较高程度的掌握，从而促使员工拥有高水平的信息化管理能力。其次，企业需要加大投入，大力培养技术人才，并且引导这些技术人才对工商管理进行系统化学习。最后，企业要督促员工不断提升自身，从而拥有更为丰富的实践经验，进而组成一支高素质工商管理队伍。

（四）建设信息化系统

目前，很多企业都重视信息化建设，但是从实际情况来看，大部分企业的信息化系统并不能够满足企业实际需求，因此要想实现对科技创新的应用就必须进一步加强信息化系统建设。首先，企业要选择更为优质的硬件设备。信息化系统需要对数据信息进行分析，因此需要有相应的硬件设备做支撑。优质的硬件设备能够运用云计算技术将数据信息进行筛选，从而提升数据信息分析效率，为之后的数据应用提供保障。其次，企业要做好软件配置，完善信息化系统，从而促使信息化系统能够发挥出更大作用。

（五）积极借鉴国外先进经验

在当前阶段，国际上的拥有较强技术能力的企业，在科技创新方面往往拥有较为先进的工商管理经验。因此，企业需要充分结合自身发展情况，借鉴国外企业的先进管理经验及时进行调整。特别是在当前的大数据环境下，为企业借鉴先进经验提供了更多的便利，有利于企业工商管理效率的提升。

参考文献：

[1]  董颖颖.探究科技创新在企业工商管理中的重要性[J].纳税，2019，（5）：286.

[2]  李江.科技创新在企业工商管理中的重要性分析[J].企业改革与管理，2019，（7）：33+66.

[3]  刘俊辰.试析科技创新在企业工商管理中的重要意义[J].中外企业家，2019，（20）：136.

[4]  李盼盼.探析企业工商管理中科技创新的重要性[J].现代商业，2020，（14）：101-102.

[5]  孙发清.企业工商管理中科技创新的重要性探讨[J].财富时代，2020，（8）：170-171.

[6]  汤红艳.科技创新在企业工商管理中的作用探究[J].才智，2018，（22）：236.

[7]  张子毅.科技创新在企业工商管理中的重要性[J].管理观察，2018，（26）：26-27.

[8]  吕美花.论科技创新在企业工商管理中的重要性[J].现代经济信息，2018，（20）：36+38.

[9]  尹辉.企业工商管理中科技创新的作用和价值探究[J].现代营销：创富信息版，2018，（11）：169.

[10]  王婷.探究科技创新在企业工商管理中的重要性[J].商场现代化，2017，（22）：99-100.

[责任编辑 毛 羽]320617D3-2293-408B-A34F-AED0A87CA29D