吴允刚

关键词： 物流企业;信息化建设;互联网思维

引言

为了实现物流公司的信息管理，可以提高管理效率并实现高效率，由于信息技术的存在，可以通过网络共享大量信息，从而实现了物流企业不同部门之间，物流企业不同地区，不同时间之间的信息共享，管理人员可以立即获取丰富，全面的物流信息，实现物流管理的开放性，并加快物流信息的收集和咨询，高信息的可信度，信息化数据集成了大规模的物流管理数据，形成了虚拟数据库，分类，汇总和数据信息录入，因此可以更快地找到所需信息并确保信息的真实性。最后是完善自动分析功能。在信息管理中，数据信息分析是重要的内容，借助大数据技术，可以深入探索物流管理信息的价值，实现自动化分析，并确保分析结果的准确性和可靠性。

一、物流企业规模经济发展的限制因素

管理水平直接影响物流公司规模经济的发展，管理包括两个部分，一种是生产管理，另一种是业务管理。物流企业的扩张将增加企业内部各个部门的组织协调压力，从而提高企业的管理水平，促进企业的经济发展，建立一套适应新形势发展的新的系统管理机制，只有这样才能实现规模经济，如果企业管理机制与企业发展规模不匹配，规模扩大只会增加企业的负担，造成规模不经济。企业规模的增加将增加管理的难度和复杂性，并且需要适当的管理系统来优化管理并降低每个链接的成本。简而言之，管理水平是否与企业的扩张相适应是企业实现规模经济的重要原因。

随着科学技术的发展，物流公司使用的设备更加专业化，使用的技术也得到了进一步的发展，使工作流程的操作更加程序化和规范化，大大提高了工作效率，降低了生产成本，达到规模化。当公司的发展规模达到目前的顶峰时，继续扩展并不是明智的决定，并且可以基于相同规模的公司升级技术和流程，以提高生产率和产量。技术因素是动态因素，技术因素可帮助公司更好地确保规模经济。

扩大服务规模是物流公司获得规模利润的重要前提，这些扩展是根据市场需求进行的，只有大的市场需求才能保证市场规模能够满足企业的服务扩展需求，随着市场规模的扩大，企业将相应地扩大服务规模，降低生产成本，实现规模经济，可见市场需求是企业能否实现规模经济的关键因素。

二、企业物流管理信息化的对策

根据企业建立信息管理系统的需要，每个部门必须达到基本的数据共享目标，并在每个部门信息转换的前提下提高物流管理信息技术的标准化。例如，在物流和仓库信息的电子转换过程中，可以使用同一数据库共享相关信息。只要的部门不对信息系统进行大修或数据库信息不匹配，就可以结合使用共享技术来解决问题。在物流公司向信息化转变的过程中，各部门必须建立合作关系，加强部门之间的沟通和联系，领导部门统一安装信息化硬件设施，对关键员工进行集中培训，并提供技术人员。有必要提高运作水平，建立系统的结构使用，维护和日常护理的机制。信息系统建成后，有必要首先进行联合调试和联合测试，以发现系统中存在的问题，对系统进行改进，并优化应用效果。同时，结合电子枪结合使用条码采集物品信息可以提高物流信息的采集效率，为现代物流企业信息的建设提供了很大的帮助。人才培训和转介是公司获取技术人才的主要方式。对于物流公司，要求技术人员促进建立基于信息的物流管理系统，因此，公司应在特定实践中注意人力资源的引进和开发。 制定计划，聘请科学人才，聘用先进社会人才，吸收具有扎实的理论知识和创新能力的新人才，投资建设企业物流管理信息，增强企业人才竞争力，提供物流管理和支持信息化建设。 我们将继续教育在职人员，提供参与和学习内部教育的机会，并建立一个发展特殊技能的平台，使员工能够自我发展。

建立物流管理信息系统的前提是技术研究和应用，当前物流管理信息化建设还面临技术瓶颈。为了克服这个瓶颈，有必要解决技术落后问题，物流管理信息系统的建设必须克服两个重要的技术难题：电子数据交换和产品自动识别。其中电子数据交换可以实现消息标准化和文档格式化，以及利用信息技术的自动产品识别，语音识别目标，提高物流管理效率，为了提高技术应用水平，有必要加快物流管理技术研究进程，并充分利用物流管理的深刻需求。由于物流公司的现代管理必须基于国际视野，因此在物流管理信息技术的应用中，引进了国外先进技术，吸收了先进的管理经验，并根据自身的管理需要有选择地加以应用，以确保公司的管理模式可以满足现代物流企业的发展需求。基于技术手段，可以降低企业成本，为企业带来更多的經济效益。

三、重视人才的培养，加强对资源的开发

首先，公司必须建立一种吸引人才的招聘机制，同时阐明人才必须具备的技能或素质，从而使招聘过程更具针对性。有必要为人才提供更好的发展空间和薪水，以及更广泛的研究和探索平台。为了更好地留住人才，企业必须继续提高实力，让人才看到公司的发展前景。内部人员还应加强信息技术培训，提高全体人员的信息水平，以更好地参与物流管理信息建设工作。其次，为了提高信息标准和规范，企业应将信息资源的使用和开发纳入其正常的工作范围，并将其置于对构建物流管理信息至关重要的环节中。同时，在工作的所有方面都应注意信息的使用，收集，传播，处理和分析。

结束语

建立企业物流管理信息是当前企业发展过程中的重要内容，也是社会时代发展的要求。因此，企业需要准确地了解信息化的发展，了解当前的形式，在技术开发，资源管理和人员培训方面不断完善各个环节的工作，调整业务状况，建立更加完善的信息系统。只有提高公司的信息化水平，才能促进公司的长期发展。

参考文献：

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