陈月月

摘 要：经济全球化的发展进程日渐加快，我国的国有企业经营环境与方式也随之出现了较为深刻的变化，继而对国有企业发展提出了更高的要求。当前我国的国有企业人力资源管理制度，相较于已充分参与市场竞争的企业来说，仍旧存在着较多的历史遗留问题，一定程度上使企业出现了较为严重的人才流失现象，导致其市场竞争力减弱，因此加速国企人力资源管理的改革工作势在必行。国企要在新经济形势下，不断推动人力资源管理科学化、规范化、市场化的发展，充分发挥人力资源管理的优势，加速国有资本做强做优做大，实现国有资产的保值和增值，实现高质量发展。

关键词：新形势;国企人力资源管理;改革思路

一、国企人力资源管理概述

（一）国企人力资源管理的涵义

所谓人力资源管理工作，主要是指在经济学与人文思想的指导下，使用甄选、招聘与报酬等管理形式，有效发挥组织内外相关人力资源的作用，充分满足组织目前与未来发展的需要，推动实现组织目标和成员发展最大化的系列活动总称。相关的人力资源管理流程如图1所示。

（二）国企人力资源管理特点

国有企业的人力资源管理具有以下特点：

一是工业生产由国有企业所主导。我国的国有企业在人力资源方面的显著特征主要是在开展企业改造之前，工人被分配到了某一特定的具体岗位，这样的方式会产生人岗不匹配、不契合的问题。……