朱巍 邹海健 高健 郭桥 刘淑梅 许嘉萌

摘要：目前，机械加工企业面临的最大问题是如何提高生产管理水平，协调原材料、人力、机械设备等。本文从机械加工企业的生产现场管理入手，分析了造成现场管理的主要问题，并提出了改进的方法，希望能为以后的企业生产加强现场质量管理工作提供借鉴。

关键词：机械加工;生产现场;质量管理;优化策略

对机械加工生产现场进行质量管理工作，不但能够提高和改进加工工艺，还能增加机械设备的制造效益，同时也能够改善机械加工生产过程的质量，从而保证机械的性能。加工企业要充分认识到现场质量管理工作的必要性，在开展机械设备生产管理以前，要先对机械设备生产流程作出全方位的分析和计划，并针对加工产品特性提出了科学合理的现场质量管理工作方法，以便于有效提升企业对机械加工质量的管理控制水平。

1影响机械加工现场质量管理的因素

1.1管理理念落后

目前，我国机械制造企业的管理层大多注重于企业的经营效益，忽略了其产品的质量，认为其不能直接为企业带来直接的利益，也没有充分认识到机械加工对于企业的重要作用。在机械加工过程中，由于缺少相应的质量管理体系，不能对其进行动态的管理和控制，从而使其不能满足生产要求。当前，很多加工公司的管理人员还停留在以往的管理思想方面，以为公司已经建立了一个专门的质量……