基于业务流程的一体化企业风险管理实施路径分析
2022-02-21高美倩
科技信息·学术版 2022年4期
高美倩
摘要:随着经济的快速发展,企业和市场的关系越来越紧密。在这种情况下,企业发展风险也随着经济活动的深入而不断提升。对此,本文探究企业风险管理和业务流程之间的关系,分析基于业务流程的一体化下企业风险管理的实施路径,为企业开展风险管理提供参考。
关键词:业务流程;一体化;风险管理
风险管理是企业经营和发展过程中必不可少的内容。现代企业要想长远立足于市场,必须将风险管理有机落实到日常业务流程中,科学管理各种风险,从而保证经营风险控制的有效性。
一、企业风险管理和业务流程之间的关系
当前经济学界对业务流程的定义繁多,不同的经济管理学者对业务流程的理解不同。总的来说,业务流程主要指立足于企业发展目标而开展的一系列经济活动,从而实现某种经济结果这一过程[1]。企业的发展和运营实际上就是被一连串的业务流程串联起来的,促进企业各个业务流程正常运转的是整个业务流程中的“子流程”。在企业管理的各个经营过程和环节中都会产生或多或少的风险,进而需要建立风险管理体系,来保证企业的正常经营和实现企业发展目标。在风险管理过程中,要想保证管理的有效性,必须将业务流程作为脉络,实现管理的程序化和科学化。同时,将风险管理理念和业务流程方法相结合,有利于实现企业管理系统的优化和整合,进而打破传统管理的束缚,提高信息交互水平,达到一加一大于二的效果。……
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