盖峰GE Feng

（东营市东营区住房和城乡建设局，东营257000）

0 引言

在进行房屋建筑和市政基础设施工程质量监督工作中，相关管理人员要根据现场的施工概况，落实全过程的工作理念，以完善房屋建筑和市政基础设施工程施工质量为主，制定切实可行的施工方案和施工计划，创新现场的监督管理模式，及时的发现在现场中所存在的质量问题和安全隐患，提出科学的质量监督方案，从而使工程品质能够得到全面的提升。

1 房屋建筑和市政基础设施工程管理和施工质量监督管理的重要性

为了使房屋建筑和市政基础设施工程管理和施工质量控制效果能够得到全面提高，在实际施工管理之前，相关管理人员需要明确房屋建筑和市政基础设施工程管理和施工质量监督管理的重要性，以此来为后续工作提供重要的保障。在近几年来我国建设事业得到了蓬勃性的发展，但是同时面临的竞争和挑战数量较多，影响建筑行业的稳定发展，为了提高房屋建筑企业的施工水平以及竞争实力，施工单位需要落实质量监督管理的控制思想，以此来完善当前的管理模式，从而使房屋建筑和市政基础设施工程经济效益能够得到全面的提高[1]。但是我国在房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理方面还存在较多的地方需要完善，如果并没有加强对实际情况的适用性分析和优化力度，那么会导致房屋建筑和市政基础设施工程的发展水平处于停滞不前的状态，影响房屋建筑和市政基础设施工程的稳定发展。因此在实际工作中需要认真分析在实际施工管理时所暴露出来的问题，优化当前的管理方案，从而使房屋建筑和市政基础设施工程品质能够得到充分的保证。从中可以看出在房屋建筑和市政基础设施工程中的质量控制加强，有助于保证房屋建筑和市政基础设施工程的施工质量，从而使建筑行业能够凸显与时俱进的工作理念，解决在以往工程管理中所存在的问题，以此来获得较高的经济价值以及社会收益。

2 房屋建筑和市政基础设施工程管理和施工质量控制的问题

2.1 质量意识的薄弱

意识是指导后续行动的重要基础，在当前房屋质量监督管理工作中，需要时相关管理员树立新型的质量控制理念，并且根据建筑行业的发展现状，优化不同的工作体系，从而使房屋建筑和市政基础设施工程施工效果能够得到全面的提升。在这一背景下需要更加严格和认真的进行房屋建筑和市政基础设施工程的管理，以此来保证房屋建筑和市政基础设施工程的施工质量。一部分施工单位并没有加强对质量监督管理的重视程度，相关管理人员在进行质量监督管理时太过形式化，无法从根本上改善以往施工管理过程中的问题，并且一些工作人员的态度太过敷衍，无法更加有效而通畅的完成施工质量的管理任务，不仅会造成施工质量的下降，还会增加安全问题发生机遇。导致房屋建筑和市政基础设施工程施工水平很难得到全面的提高，限制了我国建筑行业的稳定发展。

2.2 原材料和机械设备管理的不到位

原材料和机械设备直接影响房屋建筑和市政基础设施工程的施工质量，所以在实际管理时需要管理人员加强对这两部分管理思路的深入性分析，采取更加科学的优化措施，从而使得整体管理效果能够得到全面提高，但是在当前原材料和企业设备管理时还存在着不到位的问题。在新时期下，国际市场逐渐朝着动向化的趋势，而不断的变化，所包含的施工材料和设备类型较多，价格也存在一定的差异性，在市场缺陷的背景下一些材料和设备供应市场为了获取较大的经济效益，并没有加强对质量保证的优化力度，在市场中存在着假冒伪劣和以次充好的问题。如果采购人员并没有加强对材料和设备的全面检验，或者是质量意识非常薄弱，在材料入场时也没有采取更加科学的检验工作，那么会增加后续安全问题发生的几率，也会对房屋建筑和市政基础设施工程质量造成一定的影响。这些都是在房屋建筑和市政基础设施工程管理中所暴露出来的质量监督管理问题，所以在系统管理时需要相关管理人员加强对这一问题的深入分析和研究，根据房屋建筑和市政基础设施工程的建设现状建设要求优化当前的管理体系，从而使房屋建筑和市政基础设施工程可以更加顺利的满足高品质管理的要求。

3 提高房屋建筑和市政基础设施工程管理和施工质量的措施

3.1 树立全新的工作意识

时代是不断发展的，在新时期下对房屋建筑和市政基础设施工程的要求在不断的增加，为了避免对建筑行业的发展造成一定的影响，在实际工作中需要相关管理人员树立全新的工作意识，转变以往工作中，粗放式的工作理念，并且明确自身工作职责，更加科学有效地开展现场的施工质量监督管理，从而使工程品质能够得到充分的保证[2]。在实际管理时需要强化全体员工的质量意识，落实责任制度，遵循质量第一的工作原则，并且以优质化的发展理念为主，在工程建设中营造质量为重的作业氛围，从而使不同人员能够认同当前所制定的质量监督管理体系，更加一丝不苟的完成本职工作以及施工任务，从而提高整体的管理效果。在后续工作中相关企业可以定期开展有关质量监督管理的培训教育工作，强化相关人员对管理知识的学习积极性，并且将质量理念落实到不同工作环节中，建立更加严明科学的工作体系，全面提高整体的质量监督管理效果。在后续工作中需要逐级的分解各个质量监督管理的目标，建立更加科学的管理体系，并将质量监督管理意识落实到不同工作环节中，明确不同人员的工作职责，通过明确分工，强化施工人员的责任感，更加认真的完成现场的操作，从而保证工程施工水平的提高。最后，相关管理人员需要通过定期和不定期检查，及时的发现在现场施工中所存在的问题，优化当前的管理体系，从而使质量监督管理水平能够得到全面的提升。

3.2 材料和设备的管理

3.2.1 材料管理

在房屋建筑和市政基础设施工程中，材料种类较多，数量较为庞大，如果进行每个材料的实验是不可完成的事情，因此在实际材料管理时，需要先进行抽样检查，随机选取材料做好这一材料批次的科学检验，从而提高最终检测的真实性。另外在材料采购之前需要严格按照清单中的内容严格的审核材料的质量，并且选择信誉较好的供应商，开展深入性的合作，避免在材料的管理时存在较严重的干扰因素，而降低工程的品质，逐渐的完善当前的管理模式，从而使材料管理效果能够得到全面的提高[3]。在材料管理时需要认真的审核质量合格证书和出厂合格证等等，还需要开展定期的材料评审及考核，以此来提高整体的材料管理效果，对于现场中的防水材料和水泥等等要分析其中的取样检测和复试检验质量的相关证明书，对于特殊的材料要满足基本生产要求，也要认真的审核相对应的质量证明书，以此来提高整体的管理效果。在材料场之后需要确定材料储存的环境，指派专业人员来负责日常的监督以及管理，避免在材料储存时存在腐蚀和变质的问题，影响后续的正常使用，逐渐提高材料管理的规范性。

3.2.2 机械设备的管理

在机械设备管理时要遵循科学化的工作思路，避免在机械设备选择方面存在一定的偏差，另外在选择设备时，合理的考虑后续的成本输入，以此来提高整体的管理效果。在设备操作之前，要开展更加科学的培训工作，让相关人员能够掌握设备操作的技巧和在操作时需要注意的问题，既可以保证设备正常使用，也可以减少不正当操作对设备产生损耗的次数，逐渐的完善当前的设备管理模式，以此来保证设备的正常运行。

3.3 人员的管理

在实际施工中，为了提高质量监督管理的效果，满足实际管理的标准，管理人员要做好人员的科学调配，以此来提高整体的施工质量。首先在进行施工人员管理时，要提前召开组织会议，分析施工中的重点以及在实际工地实施时需要注意的问题，不断强化人员的工作意识以及质量意识，更加严谨和一丝不苟的进行强调操作。同时还要讲解现代化的施工技巧及施工方法，更新施工人员的技术模式和知识体系，选择正确施工方案，提高整体的管理水平。相关部门要适当的提高人员的准入机制，选择高素质的人员来负责现场的监督及管理，还要做好职业素养的全面审核以及检查，避免存在疏忽的问题而导致工程质量监督管理效果很难得到全面提高。在实际管理工作中要定期召开工程质量安全座谈会，分析当前质量监督管理工作中的问题及下一阶段质量监督管理的方法以及主要工作目标，不断强化人员的质量意识，以此来使工程质量能够达到良好的工作效果，不断的强化政策管理效率。

3.4 把握关键施工工序

建设企业在进行质量监督管理工作中需要应对在以往管理时所出现的问题，完善整体施工方案，从而使得整体施工水平能够得到全面提高。首先在实际管理时，要把握住时机的施工工序，按照工程特点确定主要的施工方案，一般来说包含的是强烈施工模板工程、钢筋工程等等，对于各个工序要编制相应的任务指导书，合理搭设现场施工设备避免对实际施工造成一定的影响。在实际管理中还要优化不同的施工环节，避免对施工质量造成一定的影响，和设计方案进行相互对比，快速发现在实际施工方案制定时的一些问题及偏差，逐渐完善整体的控制模式，从而使得整体施工水平能够得到全面的提高。要做好技术交底工作，注重不同环节的优化，并且完成检查技术管理模式，减少影响因素，满足质量监督管理的要求以及标准。

3.5 安全管理

3.5.1 完善安全管理制度

在新时期下加强房屋建筑和市政基础设施工程安全监督管理的作用非常的突出，但是在以往工作中存在的问题具有复杂性的特征，因此在实际管理时要先完善整体管理制度，具备可操作性较强的特征，为后续管理工作提供重要的基础。首先需要根据我国的相关法律法规和现场施工情况，完善相对的管理制度，加强现场的定期管理以及监督并安全问题的出现，保证人员的生命财产安全。在实际管理时需要加强监督管理措施的实施力度，构建更加稳定和安全的工作环境，充分发挥监管部门的作用，以此来提高重点管理效果。另外相关部门还需要积极的转变自身安全管理职能，不断扩大整体安全管理范围，根据建筑行业的发展特点完善自身的工作职能，并且摒弃一些落后的工作体系以及工作内容，加强对全过程的监督以及管理，做好安全生产方面的评价。为后续安全管理工作的改进提供重要的依据，实现安全管理的制度化以及规范化。

3.5.2 设置安全监督站

在进行房屋建筑和市政基础设施工程安全监督管理工作中，为了使其能够具备专业性的特点，在现场施工时可以建立安全监督站，为各项工作顺利实施提供重要的依据。要落实相关的规章制度，防止出现太过形式化的问题，相关施工企业要做好资金的全面支持，以此来为后续安全监督管理工作的顺利进行提供重要的保障。同时还要做好监督站工作人员的聘用以及培训工作，筛选高素质的人才来用于日常的管理，适当的改善薪酬待遇，不断激发人员的工作积极性和工作热情，提高整体的安全管理效果[4]。在完成聘用之后要在内部开展相对应的培训工作，融入典型案例，逐渐提高现场安全管理的水平，使管理人员做到认真的安全审查，快速发现在现场施工中的安全隐患。

3.5.3 完善安全防护设施

为了使安全防护设施管理效果能够得到全面提高，相关人员要先进行安全风险的评估工作，做好技术研究以及咨询，从而使得整体管理水平能够得到全面的提高。相关人员要定期巡视现场情况，对于落后的设施要及时的进行补充，并做好数据记录工作，找到安全管理工作中的薄弱环节。同时还要在现场中开展更加科学的安全指导工作，使不同的施工人员能够明确安全管理的必要性，积极的配合管理人员进行日常的监督，并且在日常管理时如果发现安全防护设施有质量问题或者是存在缺失的话，那么也可以及时上报给相关的部门，提出更加完善的基础设施投入方案，以此来提高现场安全管理效果和水平。

3.6 技术管理

房屋建筑和市政基础设施工程的工艺特征较为明显，其中所包含的施工工艺较为复杂，施工班组较多，如果在某个环节存在较为严重的质量问题，那么会对后续的施工造成一定的影响。因此需要先熟悉图纸中的内容，确定现场的施工管理方案，并且根据合同中标注的内容，召开技术交底工作，使现场管理员能够明确自身的工作重点，最大程度的优化不同的工艺实施模式[5]。在分项工程中也要考虑自身的资源，也要考察周边的自然环境，认真的完善当前的施工组织方案，保证工程的顺利进行。其次，在实际管理时可以根据现场的情况绘制相对应的网络图，确定施工面，保证每项工程能够纳入到控制的范围之中，减少质量问题发生的几率。在实际施工中除了要合理组织好施工计划之外，还需要在施工工艺上做好技术准备，特别是在融入了新技术之后要在现场开展科学的培训工作，使不同施工森员能够明确自身的工作重点以及新工艺的使用方法，减少对后续施工所造成的影响。最后，在后续实施时也要做好技术的储备，其中包含了技术管理人员、新技术工艺培训人员等等，严格按照施工的规范及要求来优化当前的工作模式，只有具备高素质的技术人员才可以快速解决在施工工艺中所存在问题，使不同的施工环节真正掌握在合理的范围之中，以此来提高整体的管理效果。此外，在实际工作中还需要制定与之对应的应急管理方案，由于房屋建筑和市政基础设施工程现场包含的环节具有复杂性的特征，如果在某个环节出现偏差，那么会造成较为严重的影响，并且也会出现一些突发性的因素，因此在实际管理时需要结合有关工作经验，确定新型的应急管理方案，完善现场的管理模式。从而使不同施工环境能够在可控的范围之中，减少对工程进度和质量的影响，相关管理人员也要加强对现场施工概况的全面分析，树立完善的质量管理意识，可以融入现代化的网络技术来完善工程质量监督管理模式，提高检查手段，保证工程的顺利进行。

4 结束语

在进行房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理时，相关管理人员要做好层次性的划分，了解整体施工和个别施工的要求，明确自身的工作重点制定与之对应的质量监督管理方案，减少在工程施工中的质量和安全问题落实防患于未然的工作思路，制定切实可行的工程监督管理方案，为房屋建筑和市政基础设施工程的顺利实施提供重要的制度依据，提高工程的施工水平。