肖鹏燕 王飞鹏 刘 丽

(中国人事科学研究院 北京 100101)

相关研究表明，我国大量民营企业进入交接班期。“未来的5～10年内，交接班问题将成为中国民营企业的第一大热点和难点，全国范围内的民营企业家大换班即将到来。”[1]据茅理翔调查，“国外从第一代到第二代成功传承的比例只有30%，如果三分之二的民营企业完不成接班，将面临被淘汰的危险，并直接威胁到民营经济的可持续发展。”[2]因此，如何让新老两代民营企业家顺利交接班、帮扶年轻一代民营企业家更好地成长和发展，已成为我国民营经济研究、政策关注的重大问题。

经过四十多年的改革开放，市场经济飞速发展，我国民营经济、个体经济等非公有制经济迅速崛起，成为促进我国市场经济快速发展的重要力量。80后、90后正日渐成为社会职场的中坚力量，80后、90后也逐渐成为民营经济的主体。新一代民营企业家出生、成长于我国社会主义市场经济建立、逐渐完善时期，即“摸着石头过河”的改革时期。这一时期，大量的国外经验被引入，市场经济机制探索建立，我国对外开放程度日益加大。因此，年轻一代民营企业家思想价值观与老一代民营企业家思想价值观存在差异。

价值观又称价值取向，是个体面对或处理各种矛盾、冲突和关系时所持的价值立场和态度，是决定个体行为和行为动机的关键因素。与老一代民营企业家相比，研究年轻一代民营企业家究竟有何特点、持有怎样的价值观是更好地帮扶年轻一代民营企业家成长和发展、促使新老两代民营企业家顺利交接班的基础。

本研究将40周岁(含)以下的民营企业家界定为年轻一代民营企业家，40周岁以上的界定为老一代民营企业家，以山东省年轻一代民营企业家价值观为主要研究对象，基于覆盖山东省17个地市的600份问卷数据，统计分析得出山东省年轻一代民营企业家群体的典型特征以及与老一代价值观上的异同，以期为山东省促进年轻一代民营企业家成长和发展、促进民营企业发展等方面系列政策的出台提供支撑。

一、年轻一代民营企业家的群体特征

本文利用SPSS软件做交叉分析，找出年轻一代民营企业家与老一代民营企业家群体有显著性差异的方面，将之作为山东省年轻一代民营企业家的群体特征。

(一)较高的文化程度

年轻一代民营企业家与老一代民营企业家在文化程度上有显著差异，年轻一代具有更高的文化程度。年轻一代具有大学本科以上学历的人数比例高达83.7%，而老一代的比例为67.7%，详见图1所示。

图1 两代民营企业家的文化程度

(二)较高的“岗-专”匹配度

两代民营企业家在专业分布上有显著差异，如图2所示。年轻一代专业为经济、管理的占63.5%，而老一代的占61%。这说明，年轻一代拥有更高的“岗-专”匹配度。

图2 两代民营企业家的专业

(三)较低的职务

两代民营企业家在职务上有显著差异，如图3所示。大量年轻一代集中在董事长、总经理、厂长、党委书记等以外的其他职位上。这说明，年轻一代的职务相对较低。

图3 两代民营企业家的职务

二、年轻一代民营企业家的价值观特征

通过对价值观变量与年龄分组变量的交叉分析发现，部分价值观变量及其衡量维度在年龄分组上表现出统计上的显著性差异，这些差异性价值观变量反映了山东省年轻一代民营企业家的价值观特征。

(一)对企业经营和企业家特征有一定认识

两代民营企业家在表1项目上的认识存在显著性差异。关于企业经营，新老两代都认可“先进的管理能力是企业成功的关键因素”，年轻一代不喜欢“自私自利”“因循守旧”“不务正业”作为企业家特征，老一代则不喜欢“不务正业”“因循守旧”作为企业家特征。这反映了老一代更在乎企业经营的业务专业性和创新，而年轻一代则具有一定的企业经营管理意识和自我角色塑造意识。

表1 两代民营企业家在企业经营管理认知方面的比较

(二)具有更为强烈的事业理想观

两代民营企业家在理想事业观上存在显著性差异，详见表2。年轻一代更加关注证明自己、收入增加、获得快乐、维持地位等个人自身目标的实现，而老一代则关注企业竞争力的提高。

表2 两代民营企业家在事业理想观认识方面的差异

(三)具有多元化的生活价值观

两代民营企业家在生活价值观方面存在显著性差异，详见表3。对于生活中最不能放弃的东西，年轻一代更关注家庭、善良、快乐，老一代则更在乎事业、乐观和热情。这反映出年轻一代的生活价值观更为多元。

表3 两代民营企业家在生活价值观认识上的差异

三、新老两代民营企业家价值观的异同

(一)经营观的异同

1.新老两代民营企业家都赞同自身角色相当于队长或教练

如图4所示，关于自身管理角色的认知，从选择项目的排序上，新老两代民营企业家的看法基本一致。认为自身的管理角色相当于队长的人数比例最多，40岁以下的占33.8%，40岁以上的占35.5%；认为自身的管理角色相当于教练的人数比例居于第二，40岁以下的占31.4%，40岁以上的占34.9%；选择人数比例第三高的为主力球员，40岁以下的占18.8%，40岁以上的占19.8%；选择人数比例第四高的为俱乐部经理，40岁以下的占15.9%，40岁以上的占9.9%。

图4 两代民营企业家对自身管理角色的认知情况

2.年轻民营企业家普遍认为管理能力是企业成功的最关键因素，而老一代却认为产品和技术是最关键因素

如表4所示，40岁以下和40岁以上的民营企业家对影响企业成功的关键因素看法不尽相同。

表4 两代民营企业家关于“影响企业成功的关键因素”的看法

40岁以下的认为影响企业成功的前五项关键因素依次为：具有先进的管理能力(53.5%)、具有较强的市场营销能力(47.4%)、具有优质的人力资源(47%)、具备较高水平的技术与先进的产品(46.6%)、重视客户的需求与满意度(34.6%)。40岁以上的调研对象认为影响企业成功的前五项关键因素依次为：具备较高水平的技术与先进的产品(54.1%)、具有较强的市场营销能力(45%)、具有优质的人力资源(44.8%)、重视客户的需求与满意度(43.6%)、具有先进的管理能力(32%)。这从侧面说明，年轻一代更重视管理能力，老一代更重视技术、产品和市场。

3.两代民营企业家均普遍认为信守承诺为优秀企业家特征

如表5所示，关于“优秀企业家的特征”，年轻一代和老一代选择人数比例较高的前三项因素一致，依次为：信守承诺(40岁以下72.9%，40岁以上74.4%)、善于创新(40岁以下59.1%，40岁以上50.0%)、守法经营(40岁以下37.7%，40岁以上37.2%)。但年轻一代和老一代选择比例较高的第四、第五项因素有差异，40岁以下的为尊重员工、高瞻远瞩，40岁以上的则为高瞻远瞩、善于合作。

表5 两代民营企业家关于优秀企业家特征的看法

4.两代民营企业家均普遍认为“不守信用是最不喜欢的企业家特征”

如表6所示，两代民营企业家在选择“最不喜欢的企业家特征”的人数比例较高的前两项趋于一致，即不守信用(40岁以下76.6%，40岁以上77.3%)、违法经营(40岁以下49.6%，40岁以上57%)。但40岁以上的选择的第三项、第四项和第五项因素与40岁以下选择的有些差异，40岁以上选择依次分别为：妄自尊大(22.1%)、偷税漏税(16.3%)、不尊重下属(16.3%)、不务正业(15.7%)以及因循守旧(15.7%)，40岁以下的则分别为：不尊重下属(22.3%)、视野狭隘(15.7%)、独断专行(10.7%)。

表6 两代民营企业家关于“最不喜欢的企业家特征”的认识

(二)财富观的异同

如表7所示，40岁以下关于财富观的认识选择人数比例最高的前五项依次为：让此生没有后顾之忧(49.6%)、能过富裕的生活(46.5%)、能在一般人水平以上(28.8%)、在中国500富豪中(14.4%)、在本地是最有钱的(12.9%)；40岁以上的选择人数比例最高的前五项依次为：能让此生没有后顾之忧(52.9%)、能过富裕的生活(51.2%)、能在一般人水平以上(41.3%)、在中国500富豪中(17.4%)、在本地是最有钱的(10.5%)。这从侧面说明，年轻一代和老一代的财富观有相似之处，也有不同的地方。年轻一代选择小圈子的财富“高人”比例较高，老一代选择满足自身需求和反映职业特征的财富观比例较高，且更在乎成为大范围的财富“高人”。

表7 两代民营企业家的财富观

(三)事业理想观的异同

关于在目前岗位上最想实现的理想目标，40岁以下选择人数比例较高的前五项依次为：证明自己有价值(34.3%)、提高企业竞争力(32.3%)、实现理想(30.3%)、被社会认同(29.7%)、增加收入(28.8%)；40岁以上的选择人数比例较高的前五项因素依次为：提高企业竞争力(60.5%)、实现理想(37.8%)、被社会认同(35.5%)、证明自己有价值(22.1%)、证明能力(15.7%)。这从侧面说明，相较老一代，年轻一代民营企业家更在乎自身价值的证明以及收入水平的提升(详表8)。

表8 两代民营企业家关于“目前在岗位上最想实现的目标”的看法

(四)人生理想实现程度认知的异同

1.与老一代相比，年轻一代认为自己的理想实现了一半以上的较少

如图5所示，年轻一代认为自己的理想实现了一半以上(包含“完全实现”“大部分实现”“实现了一半”)的占61%，老一代的这一比例为89%。老一代认为自己的理想大部分实现了的占51.2%，33.8%的年轻者认为自己的理想只实现了小部分。

图5 两代民营企业家关于人生理想实现程度的评价

2.年轻一代重新选择仍愿意做企业家的比例低于老一代

关于“如果重新选择，是否还愿意做企业家”，年轻者选择“愿意”的比例低于老一代。如图6所示，40岁以下的选择“愿意”的比例为74%，40岁以上的为78.5%，前者比后者低4.5个百分点；40岁以下选择不愿意的占16.4%，40岁以上的占12.2%，前者比后者高4.2个百分点。

图6 两代民营企业家关于“重新选择是否还愿意做企业家”的看法

(五)生活价值观的异同

如表9所示，关于“现有生活哪些不能放弃”，40岁以下选择人数比例最高的前五项依次为：健康(79.7%)、家庭(64.8%)、事业(31.2%)、责任(22.5%)、孩子(21.6%)；40岁以上选择人数比例最高的前五项因素依次为：健康(80%)、家庭(54.1%)、事业(43%)、孩子(23.8%)、责任(19.8%)。

这说明，年轻一代与老一代均认为“健康”为生活中最不能放弃的东西。

表9 两代民营企业家的生活观比较

四、政策启示

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》第十九章第四节、第五节提出进一步优化民营经济发展环境，促进民营企业高质量发展，其中，第五节强调，弘扬企业家精神，实施年轻一代民营企业家健康成长促进计划。

本文认为，山东省支持年轻一代民营企业家健康成长和发展的工作应当在国家上述最新和重大政策指导下，稳步、有针对性地开展。

如上所述，山东省两代民营企业家在价值观上存在异同。因此，应顺应时代发展潮流，紧扣年轻一代民营企业家价值观特点，继承和发扬老一代民营企业家身上的优良品格，进一步促进山东省年轻一代民营企业家的成长和发展。具体可以从如下方面着手：

第一，进一步提升年轻一代民营企业家的社会地位，强化民营企业家成长和发展方面的服务政策，以法律为准绳，以科学为指导，以需求为导向。

第二，采取更具针对性的培训措施，提高年轻一代民营企业家对于企业经营业务精专性的认识，提升年轻一代关于企业家特征的理性认识。鼓励年轻一代民营企业家坚持实践和在干中学，向老一代学习为人处世。

第三，鼓励年轻一代民营企业家继续弘扬企业家精神，开拓创新，以国内外优秀企业家为标杆，进一步增强社会责任感。