文/深圳市光明区卫生监督所 邹乃发 王欣欣

一、研究目的及意义

一个企业想要在严峻的市场中占据一席位置，其竞争的基础是核心员工。企业想要留住核心员工，并使其愿意为企业创造最大利润，可以从调查员工满意度着手。本文以D企业为研究对象，主要在于帮助企业增强核心员工满意度，将企业与员工的经济利益关联一起，使员工更愿意为组织不断提高自身的业务水平，同时结合国内外研究理论和实践成果，分析两者的关系，并将得出的结果提供给同类型的科技公司借鉴。

二、研究方法——问卷调查法

结合公司的性质和基本情况，设计一套适合本公司且具针对性的调查问卷，对核心员工满意度进行调查，找出现有制度的问题所在，为后续改善激励机制提供依据。

三、D企业现状分析

（一）企业介绍。1.D企业基本情况及核心员工类型。（1）公司简介。深圳市D企业于2001年创立，是国内领先的智能视频系统方案提供商，也是一家集研发、生产、销售和服务为一体的国家级高新技术企业。近年来，加大研发投入，获得的自主知识产权成果显著。（2）组织架构。D企业按其发展方向，划分了5个部门，分别为研发中心、产品中心、营销中心、客服中心和人力资源部，公司最高的管理层是董事会，由1名总经理、10名董事组成，负责规划公司的未来战略发展、经营目标等重大方案。（3）核心员工类型。从企业的行业性质和未来发展方向来讲，D企业核心员工的类型分为两类。……