李浩明

摘要：在我国的国民经济体系中，建筑行业是保证社会经济稳步提升的支柱性产业，同时与广大人民群众的日常生活密切相关。为了能够进一步提高建筑工程项目的施工质量，打造出更加安全的施工环境，则必须要在现有的基础之上持续加大。建筑工程项目的安全监管力度。为此，本篇文章通过分析建筑工程安全监督过程中所存在的问题，并给出相应的解决建议，供参考。

关键词：建筑工程;安全监督;监督问题

一、前言

在现代化的建筑工程项目中包含着非常多的施工环节，如果想要在保证施工进度的前提下提高施工质量，则必须要从细节入手来加强安全监督管理工作。建筑工程企业要积极整合以往的施工经验，判断当前安全监督管理体系中所存在的不足之处，不断加强质量管控。确保每一位参与建筑工程项目的施工人员都可以具备应有的质量与安全意识，全身心地投入到自己的工作岗位中。

二、建筑工程安管监督所存在的问题

（一）安全监督体系不完善

通过深入到我国当前的建筑工程行业中可知，目前仍然有很多建筑工程企业尚未对安全监督管理工作给予应有的关注。导致现行的监督管理体系内容过于落后，使得安全监督管理人员无法做到有章可循，有制可依。相比较来看，由于现代建筑工程项目的整体规模较大，其中所涉及到的施工流程也非常复杂，很多建筑工程企业会选择在当地的劳务市场临时组建一支施工团队，这会大幅度提高施工团队内的人员流动性，为安全监督工作的顺利开展设下重重阻力。

（二）施工人员的安全意识较弱

在建筑工程项目中，很多施工人员的文化水平相对较低，并且不具备十分丰富的安全防护知识。在上文中有所强调，部分建筑工程企业为了能够节约成本，会选择从当地的劳务市场聘请农民工，并且在正式上岗之前没有对农民工群体展开系统化的技能与安全意识培训。事实上，在各个施工环节中所存在的安全隐患主要是由于施工人员操作不当所引发的，如果不能够予以高度重视，势必会对建筑工程企业带来极大的负面影响，甚至会让整个建筑工程项目陷入停滞不前的状态。此外，还有部分施工企业虽然能够在岗前教育与日常的员工培训活动中加入安全技能的相关内容，但由于采用的宣传工作模式过于单一且传统，导致内部员工的安全意识较低，不具备应有的执行力，尤其是在面对突如其来的安全事故时无法做到从容应对。

（三）信息化管理水平有待提升

目前，我国建筑工程的信息化建设任务仍然处于初级阶段，虽然有部分建筑工程企业已经能够利用CAD或各类财务软件来开展日常的管理工作，但整体的信息化水平仍然落后于西方发达国家。通过深入了解可知，由于受到传统管理理念的制约，部分建筑工程企业只是将信息技术运用到少数部门中，企业在落实安全监督管理工作时经常会遇到信息孤岛现象，需要重复完成大量的信息采集与分析工作。另外，还有一部分建筑工程企业虽然能够顺应时代发展而积极运用信息技术，但在对信息数据进行整合和共享时，却因与外部机构的关联度不高而降低工作效率，并对信息数据的准确性与完整性带来负面干扰。

三、建筑工程安全监督问题的改进策略

（一）打造内容完善的安全监督体系

为了能够从根本上提高建筑工程的安全监督管理水平，则必须要认真审视原有安全监督体系各项内容。促进各方之间展开密切交流，通过正确的宣传渠道来提高工作人员的安全责任意识，使得每一位安全管理与施工人员都可以认识到自己身上所肩负的重大职责，严格按照安全监督体系中的各项规定来约束自身。其次，建筑工程企業的管理者还要将安全监督工作落实到各个部门的个人身上，并针对不同部门的工作内容与工作职责来制定相应的安全管理规程。在这一环节中，建筑工程企业的管理者应全面收集基层员工的想法和建议，同时委派专业人员深入到建筑工程的施工第一线，整合第一手资料。针对不同施工环节中可能出现的安全隐患展开分析，以此来帮助施工人员及时发现自身所存在的不规范施工行为。最后，安全监督管理人员还要定期组织质量监测工作，根据检测结果来及时调整纠错制度内容，并给出相应的整改措施。

（二）增强施工人员的安全责任意识

在建筑工程施工团队中包含着大量的农民工群体，为了能够进一步提高农民工群体的安全责任意识，建筑工程企业则要制定出系统化的安全培训活动，确保每一位进入到施工现场的农民工都可以熟练掌握安全技能，在面对施工环节中所突发的危险状况能够进行冷静处理。其次，建筑工程企业还要基于安全监督管理工作来制定出科学合理化的考核机制，唯有顺利通过考核的员工才能够参与到后续的施工环节中。企业管理者还应当针对在考核中表现优秀的员工给予一定的精神和物质奖励，通过此种方式来提高他们的工作积极性，增强整个施工团队的凝聚力。最后，在日常的安全培训活动中，可以利用多媒体技术手段来向内部员工播放安全事故视频，并根据视频内容来组织实战演练，以此来保证培训效果。

（三）加强安全监督管理的信息化建设

信息时代的到来，使得建筑工程项目的安全监督管理工作也开展得更为高效，为了能够进一步突出安全监督管理工作的灵活性、多元性以及轻便性特点，建筑工程企业则要积极运用信息技术来辅助管理，以此来简化不必要的工作流程。首先，安全监督管理人员需要认真填写安全监督抽查表格，并将表格内容及时上传至信息化管理系统中;其次，企业管理者应当及时处理安全监督工作反馈内容，并给予行之有效的整改建议，在第一时间找到相关负责人，追究其责任。

四、结束语

综上所述，建筑工程项目的安全质量与每一位百姓都息息相关。为了能够促进我国建筑工程行业的稳定发展，则必须要将安全监督工作的实际效能发挥出来。在日后的管理工作中，建筑工程企业要主动承担职责，积极完善相关的安全监督制度与执行体系，并加大对内部员工的培训力度。

参考文献

[1]连崇波.如何进一步加强建筑工程安全监督与管理[J].建材与装饰（下旬版），2015（2）：43-44.

[2]赵玉政.建筑工程安全监督存在的问题及相应对策[J].工程管理，2013，3（11）：269-270.

[3]马中华.浅析建筑施工安全监督管理工作面临的几个问题及解决对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，5（7）：135-136.