李欣焱

摘要：近年来随着我国时代的进步和社会的发展，目前我国的工程建筑行业也在不断进行优化和升级，工程建筑的类型与范围也在不断增加和扩展。但是就目前来看，在工程建设的实际施工过程中，影响工程建设的因素特别多，特别是进入到项目决策工作后，各项因素的存在对工程建设的施工造成了一定的影响。要想有效地提高工程的经济效益和社会效益，那么就必须要通过项目管理的方式，对工程建设的施工各个阶段进行有效的监管。本篇文章主要分析了建筑工程管理过程中存在的问题，具体探讨了项目管理应如何应用到建筑工程管理当中。

关键词：项目管理;建筑工程;管理;重要性

众所周知，建筑工程项目的建筑规模比较大，同时施工的流程也比较多，存在着施工复杂且繁琐的情况，在对建筑工程进行施工的过程中，任何一点小的疏忽，都可能会对整个工程建设的质量造成严重的影响，所以在这种情况下，项目管理工作便成为了建筑工程建设当中十分重要的环节，对于建筑工程的发展有着不可替代的作用。建筑企业必须要进行科学化的施工管理，对各项施工管理的制度进行优化和升级，从而提高监管的力度，以此来保证建筑工程管理的质量。

一、建设项目施工作业管控当中的常见问题分析

1.施工品质监管不到位。通过对建设项目采取监管工作，是整个施工环节当中十分重要的一个环节，同时也是整个施工团队建设的最为重要的内容之一，然而就一系列的调查研究显示，在目前一些工程项目在开展的过程中存在着施工人员监管不到位，施工工作人员无法认识到自己工作重要性的情况。……