李东京，秦智勇，王 兵，薛 驰

（1.陆军装甲兵学院，北京 100071；2.陆军装备部，北京 100071）

0 引言

装备器材（简称器材）是用于装备维修所需的各种备件和原材料的总称，是实施装备维修的重要物质基础。装备器材消耗预测，是根据装备器材故障规律、器材特性以及各单位动用计划、维修能力和使用环境等，结合历史消耗数据综合分析，运用各种预测方法，对各单位下一阶段的器材消耗种类和数量进行推断的过程。掌握器材消耗规律，实现对器材消耗的精准预测，对解决部队当前存在的器材库存“超欠储”问题[1]，提高器材保障能力具有重要意义。

诸多学者对装备器材消耗预测方法进行了研究。王宏焰，等[2]从全寿命角度出发，将装备器材分为研制和使用两个阶段，对消耗预测方法进行了研究；Bacchetti，等[3]对备件进行分类后将消耗预测方法分为传统的基于时间序列及其改进方法、Cronston及其改进方法、Bootstrap 方法、需求聚类/分类分析方法、可靠性分析方法、神经网络以及贝叶斯方法等；黄照协，等[4]根据器材消耗规律将器材消耗类型分为连续型和间断型两种，对器材消耗预测方法进行研究，具有一定参考意义。

上述研究基于不同角度，对器材的消耗预测方法进行了分类梳理，但并未对器材消耗预测的全过程进行系统分析和总结。本文引入流程管理理念，将器材消耗预测流程分为明确器材类型、收集分析数据和信息、预测方法选择与建模、模型求解、分析评估预测结果和应用6个阶段，系统分析和总结器材消耗预测的相关文献，为装备器材进行合理筹措、供应和储备工作提供参考。……