胡晓琴

摘要：現阶段，随着电力市场的不断发展，电力企业在面临着更多发展机遇的同时，也承受着更大的压力。为了保证电力企业在电力市场中的竞争力，大部分的企业管理者都会选用薪酬激励机制的管理方法对人力资源实行管理，希望提高企业的运营效率，但是目前人力资源薪酬激励机制仍然有许多不完善的地方。本文主要分析了电力企业人力资源薪酬激励存在的问题，进而论述了薪酬激励问题的解决措施，以促进电力企业的发展。

关键词：激励机制;人力资源管理;重要作用

1激励机制在电力企业人力资源管理中的重要作用

1.1促使员工主动提升自身的专业素养

在电力企业经营与发展过程中，他们的专业素养，他们的业务能力等都将关系着企业的经营与发展水平。企业采用科学的激励机制，按照员工的贡献和价值来给予他们相应的薪酬待遇人及其他激励，能够促使员工积极发挥主观能动性，能全面激发员工的内生动力以及自身潜力。员工是企业中的一份子，员工的专业素养与他们的工作成效具有正相关性。员工通过良好的工作成效获得企业的物质奖励和精神奖励，势必会通过优化自身的专业素养来获得更好的工作成效，在新基础上来赢得更大的物质或者精神奖励。因此，企业通过"倒推"的方式，运用科学的激励机制来激发员工的工作积极性 ，促使员工主动提升自身的岗位能力以及业务素养，这往往比企业组织培训等来得更有效。……