刘斯聪

内部控制是企业健康、稳定发展的重要基石，加强企业内部控制建设，不仅有助于规范企业内部各项工作流程，促进企业效益最大化，还有助于帮助企业对各类风险进行合理规避并提升内部管理水平。由于企业内部控制工作涉及的范围较广，容易受到诸多因素的制约，使得其有效性难以全面发挥。因此，企业应该根据自身实际情况强化内部控制建设，全面提升企业运营效率。随着经济全球化的深化，国有会展企业的发展面临诸多挑战，为了更好地规范企业内部管理制度，提升管理效率，会展企业应该以风险为导向，从强化内部控制建设入手。基于风险导向的会展企业内部控制建设，一方面可以推动企业内部各项制度的有效开展，有效规避各类风险，保障内部资产的安全;另一方面可以确保企业各项运营活动的合法性，通过各项风险规避措施的制定和实施提升企业运营效率。

一、现阶段会展企业内部控制工作存在的问题

1.内部控制目标不够明确。现阶段，会展企业内部控制仍然存在诸多问题，其中内部控制目标不够明确的问题较为普遍。究其原因，一是企业管理人员缺乏较强的风险管控意识。很多企业内部管理人员更注重业务工作，能够针对当前所出现的问题提出解决方案，但是在企业管理工作持续性和战略性方面的意识则比较欠缺，这种短期化的管理理念容易使得会展企业在运营过程中遭遇各类风险，进而影响企业整体效益。……